导语：健康投资热潮已来，无论是国家还是投资机构还是个人，基本上都认为健康领域有很好的发展机遇，这个机遇到底如何，如何把握好，《诊锁界》今天简单聊聊。

毋庸置疑，  在21世纪中国居民健康需求会比历史以来的任何时候都来的更加强烈，更加广泛！

为解决国民巨大的，持续增长医疗保障及养老康复需求，政府现在把解决方案寄托于“市场”这只“无形的手”。

无形的手，是市场，属于商业范畴。

那这只医疗性质的“无形的手”是否能像30多年前改革开放一样，从“计划经济”转向“市场经济”后，取得成功呢？

先横向比较下几个最具有代表性的国家的医疗体制：

美国医疗的“市场”性，高效但不公平；

英国医疗的“公益”性，公平但低效。

宝岛台湾医改看似对大陆的医改极具借鉴意义，但现在其居民仍很不满意其体制。

富裕的日本现在也支撑不起了其国家的养老消耗。

中国这么庞大的，极具自己特点一个国家的医疗体系到底该怎么改，我相信国家因该也还没有想清楚，只是现在开始更加关注民生医疗了，在不停的更加用心在探索了。但一定会走出不同于任何国家的一种模式。

当前暂且把更多希望寄托于民营医疗，所以近两年，国家各系列医改政策、区域政府医改政策几乎天天出台。习大大、克强总理也都出来喊要“健康中国2030”，“全民健康”，于是整个中国资本圈都快沸腾了，开始以不同的姿态进入了大健康领域。

现实的情况是中国大多居民的思维还是在改革开放后延续市场化的思维，还更多在求“快”、求“利润”、求“高大上”上，对于医疗发展的内涵的理解可以说“少之有少”！带着慈善心去医疗服务机构的就更少了。

整个投资群体对医疗健康抱的期望远超过医疗健康发展的实际情况，这个“差度”或许就是为那些凑热闹、有点盲目进入医疗服务领域埋下的“坑”，这个“坑”不会比干移动医疗的数量少。

这个“坑”的三个关键词是：医生、时间、需求

医生：医护流动的速度会完全赶不上大家期望速度，医生服务理念的转变也是需要较长的时间。

时间：这个时间指的是盈亏平衡的时间，上市的时间，资本基本上都过于乐观；还有居民对民营医疗达到信任的时间。

需求：居民就医理念的转变程度、保健需求适度的把握

是的，在中国大健康的领域一定非常多的机会，但我们回头看看，世界500强的公司里，有几家是医疗服务企业？更多的是医药公司、医疗机械公司、医疗保险公司、保健品公司、体育器材等公司；而医护人员，人类健康的的守护者们，以它们为核心的医疗服务机构，却少有大的收入，少有大的发展！

不知道这是社会的悲哀，是商业的本质，还是人性的弱点。

或许这是时代发展的必然过程。

《诊锁界》始终坚信人性和社会终究是会更美好的，只是时候未到。人们也逐渐会从为产品买单、到为为服务买单、到为知识买单，到为价值买单！

只是需要一段时间，如果非的要我们说个时间的话，至少再过30年吧。

所以当下大量从事医疗服务机构的投资者与参与者们，你们真的要定为准确，能耐得住寂寞，并且更加清楚的、正面的看待医疗机构和历史发展的阶段性特点。

对于国家来讲，医疗服务机构的这些特性就决定了不能在经济下滑中，做太多GDP增幅，它对国家经济的增长就像“草”一样，短期内还是得靠医药、医疗器械和医疗保险公司等。但是未来优秀的有很好口碑的医疗服务企业一定有更多发展壮大，有更多进入世界500强的医疗服务公司。

毕竟医疗健康各种相关的服务中，最核心的还是医疗，是医护。

所以短期内，医疗服务业不是中国经济下滑的“救命草”！

但随着时间的推移，在整个大健康领域里，最具核心竞争力的公司一定是拥有自己强大的医疗服务网络机构的公司。

无论以后有什么样的结果，《诊锁界》都向准备改变中国医疗现状，积极实践医疗服务机构建设的勇士们致敬，因为大家都在为居民更美好的医疗保健，医护价值更大体现在做努力探索！▲

对于如何更好进入到中国医疗服务机构领域，特别时基础医疗、诊所连锁领域，避免掉进更多的“坑”，《诊锁界》智库有自己的研究和观点，有兴趣的朋友可报名参与到我们这周日举办的《中国新型诊所发展趋势和落地模式分析大讲堂》来，详细请点击下图：