导语：互联网医疗创业已经轰轰烈烈5年多了，浩浩荡荡的的进入者们不断创新求索前进，从开始的愿景“重构”到最近“互联网医院”，梦想和要求都在不断的缩小。缩小的背后是探索之艰难，移动医疗原本突围的兴奋剂——互联网医院，却很可能遭遇政策的“滑铁卢”，如果政策真落实，互联网医疗大的走向如何？其又该如何去应对？《诊锁界》从历史发展的角度给予自己的分析，望能对从业者有一些参考！
医疗的深度改革
必然有一些群体要流血
必然有一些机构和人要牺牲！
健康管理——移动医疗——新型医疗
移动医疗是医疗变革演进史上
一个必然过客
2001—2015 年“健康管理”时代
中国从2001年到2015年是从以疾病治疗为核心，到居民健康保健意识逐渐觉醒、以体检为核心的“健康管理”为主题的健康保健时代，其代表人物中国健康管理学主要奠基人、前北京协和医科大学公共卫生学院院长黄建始教授就为引导国人健康理念的转变，透支了身体，把自己生命献给了中国健康管理事业的发展上。（发展背景：改革开发后先富起来的一部分人，透支了身体，需要保养身体；2003年后SARS后，居民逐渐开始注重起了健康体检；体检机构的医生要求较低，这阶段医疗进入创业者们主要就建体检机构了）
2011—2016年“移动医疗”时代
移动医疗轻问诊代表型企业－春雨医生创始人张锐，业内人士应该都知道他是如何去世的。
到2015年底，一批佼佼者的移动医疗企业，已经熬到了B轮，由于无法盈利难以突破，都难有资金再进来支持，而“互联网医院”好像给整个行业注入一剂兴奋剂，但昨日网络疯传的一份国家“互联网诊疗的征求意见稿”中，清楚的提到不允许没有实体医疗机构的企业开展互联网医院，所有互联网医院都在两周内文件正式发布后注销掉。暂不论这条政策是否能够确定落实，互联网医疗界的“哀鸿遍野”是必然的了！毕竟兴奋剂是不能长久的！（发展背景：从2011年到2016年，随着医患矛盾的持续激化、医改深度进行和智能手机迅速普遍应用，o2o 模式盛行，大量的淘金者、创新者、改革者开始浩浩荡荡的进入了互联网医疗这个领域）
2016—2035 年“新型医疗”时代
新型医疗是对于相对于中国当前的传统医疗体制和服务而倡导出一种品质医疗，《诊锁界》去年定义新型医疗的一些特征：传统诊所十大升级良方,总有一款适合你！ 从2001年开始，在经历了约15年的“不规范”医疗保健创业后，创业者们“受了疼，交了学费”，也在一定程度培育了市场，接下来将进入真正的办医时代。
这又是一个很漫长的过程，其复杂性和特殊性同样会让更多的探索者倒下，也要经历疯狂生长、行业并购和成熟期，但毕竟更进一步了。（发展背景：纯互联网医疗发展受到严重阻碍；政府开始重视基层医疗机构建设，实体经济回归；医疗本质回归；政府的行业整顿管理；传统民营医疗升级，居民对医疗消费升级）
互联网医疗领域的伤，无法疗，原因在于互联网医疗本是就是个“伪命题”！其还没有“成功”，就要退出历史舞台。
留下的，更多被称为医疗信息化领域。
颠覆——重构——赋能——互联网医院
移动医疗探索历程的核心词
从2011年到2016年，随着医患矛盾的持续激化、医改深度进行和智能手机迅速普遍应用，大量的淘金者、创新者、改革者开始浩浩荡荡的进入了互联网医疗这个领域，进入这里面有一个共同的认知前提：医疗被认为是最后一个未被互联网化“大金矿”。于是“移动医疗”成了这5年的医疗创业中最核心的一个词，移动医疗也可称互联网医疗，在这5年的的演进变革中，主要要以“问诊、挂号和健康管理”这三类为初始发展形态，到从2015年底开始，了为了突破一些限制，而出现了新名词“互联网医院”。
互联网医疗创业者们，这5年怎么过的，冷暖自知。只是身边越来越多的朋友在离开这个这个领域，并发出感叹：远离互联网、远离医疗。
可见医疗变革之难，互联网医疗工作之纠结！
“颠覆、重构、赋能、互联网医院”，这四个词，无一不是医疗创新期非常“性感”和“梦想”的词，创业者们必须有这样充满畅想未来的激情，和讲给投资者的鸡血故事，才能拿到巨额融资，才能撑得起其估值。
颠覆、重构、赋能、互联网医院主要发生阶段和内容
颠覆医疗：基因技术、智能医疗、精准医疗、大数据医疗等概念的宣传和应用，主要发生在2011年至2014年；
重构医疗：重构就医流程，主要是从挂号切入医疗，做全流程网上医院，及其由此衍生的连接，主要发生2014年底至2016年上半年；
医疗赋能：提升基层医疗机构服务水平和收入水平，帮医生打造品牌，主要发生在2015年底至今；
互联网医院：网上处方，主要发生在2016年初至今。
很明显，从颠覆－重构－赋能－互联网医院，这四个词对应的内涵，可以明显发现互联网医疗创业者们对自己的梦想在不缩小，对自己的要求也在不断降低。
医疗o2o创业者们逐渐沉默，裁员降薪；推拿上门、看诊陪护等基本全军覆没。整个互联网医疗行业的人才从2016年下半年开始已经在大幅度的减少了，这个领域实实在在的是在萎缩！这次互联网诊疗办法若正式出台后，行业将再度萎缩！
“移动医疗”这个词，再过几年就会被人忘记。它逐渐淡化成医疗实体的一个工具而被普及！
对于：互联网、医疗实体和保险的关系
如下图：
医疗实体是医疗行为必不可少的一部分，保险是通过一种商业形态在医疗费用支付上解决了部分问题，互联网提升了看病的效率及提高的信息的对称性。
若没有保险和互联网，医疗实体照样可以存活的很好，几千年来就是例子。从出现100多年的医疗商业保险和20多年的互联网之后，医疗商业形态就增加更多的科技和金融色彩，他们是医疗实体的“一对翅膀”，可助力一个更优秀的医疗体系或医疗生态的建设，可以让医疗“腾飞”！
在这里插播下《诊锁界》去年5月创建后的两篇开篇文章，这里有我们的一些核心思想，欣慰的是，通过一年的的不段“呐喊”，参与的人越来越多。
互联网医疗创业者，错在哪里？
既然还没有发展起来，我们不能光责怪政策和资本等外部环境，也因该从自身去反思，错在哪里？（当然这里不是指所有的互联网医疗创业者）
错在切入者们对医疗理解的不够透彻（只看到看病难看病贵看病时间长等表面现象，很少了解医疗历史发展逻辑及探究问题本质），错在把“问诊、挂号、健康管理”当成了核心痛点！
错在把“认为医疗是最后一个未被互联网化“大金矿”前提认知 当机遇！
错在“大众创业、万众创新”背景下，一夜暴富的“浮躁”，对市场不足够了解，自身实力不足够强大！
错在过度依赖资本，被资本的绑架！
结论一：资本推动型的医改是走不通的！
结论二：互联网只是一个医疗服务辅助工具，没有颠覆、重构之力！
结论三：医疗创业，没有任何捷径可以走！
互联网医疗创业者该如何应对变化？
祝福：
首先表示对移动医疗参与者们、创新创业者们崇高的敬意！你们是勇敢和伟大的！虽然暂时可能没有达到预期的成功，但你们也是成功的，毕竟全力以赴了！同时你们也为国人在健康知识普及，就诊效率提升，就医观念改变上做了很多有效的工作。通过你们这个群体声音，吸引和影响了更多的人来改变和推动医疗的变革，也在一定程度上倒逼着政府在医疗体制上的步步改进！
警示：
不管是为了情怀，为了梦想，还是为了金钱，医疗这条道踏入就是“江湖”。就充满了未知的“刺激”和“险恶”。如果实力不够强大，意志不够坚强，就很可能“受伤、牺牲、或被收编”，所以，医疗的“江湖”请慎入！
若硬想进入医疗试试手，首先要能够清晰的判断未来10年到30年，医疗的主流形态是什么，医疗巨头形态什么样的，而自己的能力和优势可利用资源是什么，然后在选择细分领域则慎进入！
面对办法：
跟着大趋势走，自我革命！
看准方向，定好位，认清自己，蓄积能量，东山再起！
一定要勇敢的“舍”！
具体如何“舍”，各互联网医疗创业者可结合自己优势及企业状况，细细综合分析，再做定论！
互联网医疗创业者们，人生哪里有穷途末路，只要懂得变与舍。
古人说：穷则变，变则通！通则不痛！
互联网医疗创业的英雄们，既然已入江湖，那就要先不断调整自己，了解江湖、适应江湖，再去改变江湖！
《诊锁界》自成立以来几乎很少发互联网医疗为主题的文章，我们以“连锁诊所、基础医疗、医护流动”为核心，今天写这篇文章，是看到“互联网诊疗办法”热传，觉得是时候在一年后再次发出我们对行业研究和观点，表达我们的思考逻辑，和锁粉们共同交流。
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