导语：自古英雄出“少年”，在任何一个事物变革过程中，基本都是壮年先带头，青少年后扛起。对于当下中国医疗变革，也是一样。

《诊锁界》认为2016年是中国医疗大变革的元年，2030年为第一个大的节点。政府和市场要用15年以上的时间来走过中国最重要的医改阶段。在这个医疗急剧变化的15年当中，80后将是主力军

为什么呢？

因为他们相对于其他年龄阶段：

• 历史责任感更强：

  看到中国当下紧张的医患关系，井喷的慢病患病率，老无所养的空白等现象，80后的精英们更具有情怀去在这个领域去做出一些改变，把其当作自己的一份事业来奋斗，从而实现自己的人生价值。

  
  

• 接受新事物能力更强：

  这个领域、这个年龄段的人，基本都有着比较好的教育背景和一定的行业认识度，有国际视野，容易快速学习并吸纳对医疗发展各种有利的东西；在互联网工具的运用、医生集团过渡的正向把握、商业保险的尝试、医疗法律了解、股权众筹的玩法、器械租赁、大数据的挖掘、信息化管理、医疗人文服务和资本运作等的方面综合评分算是最高。他们更加适应时势而变，有更强的生命力。

  
  

• 更加勇于开拓创新：

  善于把前辈的经验与当下的先进技术、服务理念很好的结合起来，进行再创新。

  
  

• 精力充沛：经得起“马拉松长跑”

  年轻又有一定经验，有的是精力，折腾的起，等得起。

  
  

而其它年龄群体，因时代的特点，思维的特点，导致其行为要么偏“左”，要么容易偏“右”，就难以走远和长大。

到2030年，各年龄段群体的人在医疗服务机构中的地位：

80后：40岁－50岁 各大医疗集团的掌托者

70后：50岁－60岁 幕后支持转向退休

60后：60岁—70岁 基本都已退休

90后：30岁—40岁 新锐中间力量

对于80后来讲，医疗历史发展的节奏也刚刚好，早一点政策不到位，需求没出现，晚一点体系变革初步稳定，机会已不太多。刚好在变革的这个阶段，最有活力最志向的年轻人在探索行业发展及个人成长的过程中，医护执业及相关政策都在逐步完善，患者理念也已基本中转变，最终在在一个相合的时间点，共同盛艳绽开。

80后代表性群体的特点

“莆二代”：很多都有海归留学的学习背景，在当前外界对“莆田医疗”大多不认可的形势下，“莆二代”在思考，怎么在继承家业的同时，能够更好的转型，做全新的医疗。他们首要思考的不是钱的问题，而是怎么拿到一个好“名”，怎么能真正做到优质的医疗服务。

“富二代”：很多富二代都是传统企业家老板、房地产老板的孩子，他们同样很多留学国外。回国后发现大多传统产业已经不好干，包括房地产和金融也是一样。所以他们也在寻找机会。对于这些回国后，志气满满的年轻人来讲，要找一件更能够实现自己人生价值的事业，于是很多人已经转向医疗健康，转向建医疗实体。

“医生”：80后的医生大多是住院医师和主治医师，他们的时间更充沛、对体制内更不满意、更想通过自己的努力，创造出一个值得的大家称赞的医疗机构。

那80后干医疗服务有哪些劣势呢？

缺钱？

缺经验？

缺技术？

是的，这些对于80后都比较缺，但这些不是核心。最核心就是人本身，是一群有魄力，有胆识，有智慧的立志改变医疗现状的人。80后，很多已三十而立，要有能“承上启下”，横向整合等能力。同时将“正念、正气、正义”集中在一起，发散出极强的魅力，吸引更多优秀，不同年龄段、不同背景的人士加入。

80后干医疗的

不用怕目前的“四大”还是“八大”医疗集团，或是外资医疗集团

也不用怕“中国三马”

因为未来最棒的医疗机构可能还没有诞生，新的医疗也需要全新的基因，才能长的“最漂亮”

对于60年后70年后干医疗的群体，如果想基业长青，一定要敢于，善于用有想法、有志向的优秀年轻人，充分给他们提供展示自己才华的平台。

各位80后的，准备立志改变医疗的青年才俊们，时势造英雄！当下的中国医疗特别需要一批“英雄”！

那就拿出你们最黄金的10年到20年，来为中国的医疗变革奋斗一场吧！