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开启基层医疗发展新纪元,2023年第四届中国诊博会圆满落幕!

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苔花如米小,也学牡丹开;燕雀力微渺,志向苍穹元。2023第四届中国诊博会,早春3月,蓉城落幕。
来源:诊锁界



2023年3月2-3月3日,第4届中国诊所配套服务博览会暨第5届中国诊所年会(简称诊博会)在成都非遗博览园缇沃丽酒店圆满落幕!


本届大会由诊锁界、诊锁学苑主办,成都市中医诊所协会、成都市健康服务业商会 、成都市新都区诊所协会、中国优生优育协会儿童早期发展专业委员会协办。分论坛及卫星会联合主办单位:深圳市医务志愿者协会 、北京瑞京糖尿病连锁医院、鹿鹿高健康科技、美视美景视光连锁、伟思医疗、慈禄医疗、知识矩阵、协雅律师事务所。



本次大会吸引了私立医疗机构创始人及中高管 、基层医疗机构创始人及运营管理层、民营医院等负责人及高管、医疗产业服务配套服务企业高管、医疗投融资机构、政府、医疗行业协会、媒体机构等代表、医生、护士等医疗相关行业从业者近1800 位的参与。


同道相聚,大咖云集,分享话题涵盖基层医疗、社区医疗、消费医疗、专科医疗新形态,覆盖全科、中医、儿科康复、口腔、眼视光、医美、疼痛、康养、慢病、心理、健康新消费等细分领域。


本次诊博会,同样得到近70家医疗服务企业及医疗产业服务商的支持,覆盖了医疗器械、生物制药、药企流通、信息化、中医药企、医疗设计、医疗营销、数字医疗、AI医疗等诸多配套领域。

其中包括迈瑞医疗、龙脊康、潓美医疗科技、金赛药业、三诺生物、九膏堂、翔宇医疗、蓝润地产、宜童医方、ABC诊所管家、深圳南山社会医疗机构行业协会、甘露海藏医院、红日康仁堂、全程医疗、渊兮医疗、驼人医疗器械等多家国内著名医疗服务配套产业企业及医疗服务企业。



01诊所行业开年大会,沉寂三年后的相聚




面对百年未有之变局,我们站在2023这一历史铭记的关键节点,回望过去五年,“强基层”国策持续深化;新型诊所蓄能储力、开枝散叶;疫情加速传统诊所洗牌,在转型与阵痛中,基层医疗将在新的土壤中扎根、生存、破土、立新、臻至繁荣。


展望未来五年,疫情阴霾终将驱散;新生活方式、新需求酝酿全新机遇;基层医疗范围更广阔、形态更多元、内涵更深刻!泥沙俱下,吹尽黄沙,基层医疗仍然面对滔滔不绝的时代浪潮……新时代、新机遇、新思维,促成我国基层医疗发展的新纪元!


第四届中国诊博会的开幕式以富有西南地区特色的川剧变脸开场。


随后中国医院协会民营医院分会副秘书长陈林海发表致辞,他认为社会办医机构从过去的粗放式的发展,要进入一个新的高质量增长的过程,从整个的医疗体系来讲,如何面对新的形势,面对新的一个发展需求,我们如何去应对急剧变化的外界,去沉下心去思考我们的效率重塑,这是摆在社会办医所有同仁面前非常重要的一个共识。


中国医院协会民营医院分会副秘书长陈林海

中国社区卫生协会社会办分会副会长李晓玲发表致辞,认为随着行业优胜劣汰洗牌、国家顶层战略微调、疾病谱和老龄化深化、国民健康意识觉醒,医疗服务行业迎来新的发展周期——社区医疗康养、慢病调治、居家护理康复、家庭全员健康管理项目、社区型差异化特色专科等都站在了新的起点,亟待复苏,甚至在中短期将迎来关键的爆发机遇期。


中国社区卫生协会社会办分会副会长李晓玲

诊锁界创始人高哲对大会主题“开元”进行了全面阐述,——他认为,“新火已经燎原,我们遵循医疗发展规律,从小做起,做好定位聚焦,积极拥抱产业链上下游与医疗服务上做延展,厚积薄发,奔流向前,在新时代、新机遇下迎接基层医疗快速发展的又一周期”。


诊锁界创始人高哲

强森医疗创始人何海洋认为,以客户为中心的评价体系,把客户管理能力变成了最重要的能力,永远要知道客户的需求,让管理者听得见炮声,让每一个人都能够知道市场的变化。改变成本管控,粗放式的,高速的成长时代一去不复返了,所以精细化运营特别重要。


强森医疗创始人何海洋

博厚慧慈医疗创始人阎红慧谈及十年的全科之路,她认为第一要有清晰可复制的模式,第二要有标准化,第三要有足够的能力,持续提升的能力,第四,特别重要的是经营者真正的效率足够高,真正的效率评价是人效,这个才是最重要的,可评价的指标,最后永远不变的是患者的体验。


博厚慧慈医疗创始人阎红慧

秉正堂创始人夏隆江分享了诊所、医生的相互选择与促进,他认为诊所要擅长把一手不太好的牌打好,对医生来说,他需要利用诊所这个平台实现他个人的价值,所以归根结底的目的并不是为了挣点钱,应该为减少患者病痛和苦难而努力。


秉正堂创始人夏隆江

郑州潮河社区医院的院长周国平认为,就现阶段国内医疗改革而言,公共卫生均等化服务、分级诊疗、家庭医生签约服务在现阶段及将来很长一段时间都是医疗领域的重点工作。而诊所作为医疗机构最基本的医疗单位,在未来的医疗工作当中必然发挥举足轻重的作用。


郑州潮河社区医院的院长周国平

随后,圆桌讨论环节,6位行业大咖就社区医疗的新机遇话题进行探讨。


博厚慧慈医疗创始人阎红慧认为,社区医疗的“开元”主要在四个方面,四个方面,一个是预防的机遇,比如说早筛早诊类的,包括慢病前的一些预防。第二,基层医疗在治疗方面,在慢病领域依然可以做专科专病体系。第三个是康复,在家门口做康复,这个对社区来说肯定是一个很好的机遇。第四是护理、照护方面以及跟居家养老结合。


强森医疗创始人何海洋认为社区医疗“开元”第一点是数字技术对于线下机构的赋能,因为数字技术可以打破物理空间,可以拉近跟患者的距离,可以创造新的需求,所以未来要学会用数字技术去创造新的需求。第二个,紧紧抓住社区医疗的便捷度,这本身就是一个非常庞大的需求,所以抓住这两点还是很有机会的。


寇小儿中医连锁董事长寇恩培认为,社区是衣食住行,要便利,有社区的圈层文化,如果把中医的一些生活化的一些程序,在社区医疗结合的话,他认为是社区医疗乃至中医的一个很好的突破点。


佳医邦董事长张文安认为社区医疗要做到错位的互补,其次,也要聚焦和提质,做基层的全科的太多类导致啥都做不好,要聚焦是在康养还是哪一个细的领域,而且要提质,一个是技术质量,还有一个是服务质量。


广瑞医疗创始人张俊波认为要有自己的定位,要做一个百年的单店,做老字号的可以去深耕、做专科。顺势而为,顺应消费升级的时代变化,顺应互联网数字化的时代变化,顺应人口老龄化的时代变化,一定要顺着时代的变化而有所为,有所不为。


吕医生连锁创始人吕奉平认为,第一个是要专注专业,第二个是要精,精细化运营和管理,三是要有特色、特点,要有优势,四是创新,在这个基础上我们怎么去创新,最后走向兴旺。


3月2日下午,社区消费新专科论坛同样精彩纷呈。


木棉花生殖连锁创始人卢晓宏认为,一个医疗机构以医生跟患者为中心去考虑问题所做的决策,不要太在意短期的得失,他相信这样子的一家医疗机构会得到医生跟患者真正的认可,也会给中国的民营医疗,为新型医疗体贡献自己的一份力量。


木棉花生殖连锁创始人卢晓宏

龙脊康总经理沈晔认为,作为一个专科的坪效倍增,最重要的事情是产品的打磨。如果医疗机构没有专业的、能解决患者问题的产品,是不可能带来整个其他板块的持续有效的经营结果的。产品是最核心、最本质的核心要素,同时要把另外的两条腿打起来,一个是门店的最大化的经营,最大化的提升效率,同时有足够好的流量来源,作为三大板块去支持一个诊所的坪效倍增。


龙脊康总经理沈晔

迈瑞医疗非公客户市场经理卢朝双表示,从长远来看,迈瑞非常看好基层的民营医疗发展。过去3年,大家可能确实遇到了很多的压力跟停滞,但是也看到了一些头部已经形成价值医疗导向,过去这三年大浪淘沙,能够留下来的一定是比较优质的基层服务机构。


迈瑞医疗非公客户市场经理卢朝双

红山社区医院院长蒋羽萍认为,全科医学是基层医疗的核心学科,横向覆盖了从个体到家庭和社区的全体民众,纵向覆盖了从生到死的整个人生。根据全科医学的原则,以家庭医生团队为核心,同时协调各种相关专科医生提供基层卫生服务,能满足80%到90%的健康需求,让宝贵的医疗资源起到最大的社会效应。立足于社区全人群,可以看到医养康护送,再加上医防融合、安宁疗护等。


红山社区医院院长蒋羽萍

何氏眼科眼视光中心总经理于翠认为,眼科在整个发展过程当中,一定和医疗的大环境发展是密不可分的,无论是从医师的多点执业,还是整个的多元化的赛道开启,还有线上医疗的推进,都是眼科越来越接近去解决老百姓看病难、看病贵的问题。


何氏眼科眼视光中心总经理于翠

华美牙科创始人荣长根认为,从信息化的时代过渡到数据时代,到今天的智能、弱智能的时代,医疗机构的组织结构如果还是像金字塔的管控式的组织结构,是走不远的。只有转型成同心圆的组织架构,就是总部、门店直接服务到终端的用户,每一个门店,每一个诊所,每一个门诊,实际上它是一个小的平台,去赋能我们的医疗服务团队,而总部则是要去赋能门店团队。


华美牙科创始人荣长根

小苹果儿科医生集团创始人路博表示,2023整个疫情放开以后,更希望做的是把握新机遇,创造新优势,在新的市场,伴随着孩子、儿童的健康收集的这种需求下,可以创造出新的优势,然后在这个过程中间,也驱动平台、企业还有员工的共同成长。


小苹果儿科医生集团创始人路博

随后是圆桌讨论环节,6位行业大咖共同探讨了社区各类新专科医疗保健如何差异化定位。


美陆眼科创始人傅冠俊认为,社区是离家庭更近的,是美好生活的载体,未来谁能够更多的把客户的时间和空间留在你那里,谁就更能更成功。


爱健盟CEO罗昊表示,医疗机构怎么样去呼应到老百姓对于健康方面的需求,能不能把平常老百姓花在美容院,花在养生馆的钱,把它回到医疗专业组织的这个怀抱当中,让医疗机构能够给他提供一个更加专业,更加靠谱的服务。


唯嘉儿科CEO 穆钊表示,疫情3年,我觉得就是对内科、儿科的冲击非常大,大家就医习惯改变,包括健康的防护意识,医疗机构要在这个过程中积极的求变转型,由看常见病为主,延伸到让所有的孩子少生病,不生病,身心更健康,以健康发展为突破口。


川派好中医创始人严涛认为,社区不仅仅是国家机遇下沉的一个本身的方向,而且也是流量的洼地。在社区做疼痛也很有市场前景,疼痛是高频的,同时又是见效非常快的,消费的周期非常短,年轻人需求大。


光合健康荟CEO燕山表示,他们的定位就是服务差异化的,但是差异化意味着形成了聚焦,或者说反面就是局限,他的局限性如何去弥补、规避,就可以形成抱团取暖,通过这种形态来解决单点或者是单兵作战,或者是局限性的问题,医疗mall的作用就在这。


正中脊CEO周峰表示,在未来他们会在互联网医疗、数字化医疗产品上进行探索,目前来说就是从客户和病人为中心的角度来说,他们还是要在病人为中心的角度上,推动家庭和互联网的干预措施。



02中医、康复,基层医疗崛起的重要支柱




3月3日,主论坛中医板块与康复板块在蜀风厅拉开帷幕。


承启堂创始人易振策认为,医疗领域信息是严重不对称的,需要医疗工作者坚守道德底线,一定要拥抱趋势的变化,做时间的朋友。


承启堂创始人易振策

慈脉中医第四代继承人徐明之提出了“制约理论”与共赢的主题,他认为中医馆可以使用系统论来看问题,不需要解决图上的枝和叶,只需要解决核心的问题就可以了。


慈脉中医第四代继承人徐明之

九膏堂董事长赵京宗认为,门诊的新机遇,在于如何去切入消费医疗,大消费里面也是万亿的市场,而这些消费医疗本身的需求,亦是严肃的需求,应该由医疗机构来解决,医疗机构如何去切入——切入要有工具,要有武器,那就是中医的产品,AI就是非常好的武器。


九膏堂董事长赵京宗

通透堂创始人尹成元分享了以“痛”为流量入口的慢病管理体系设计,他认为慢性疼痛的治疗和慢病管理,如何同时做的话,就可以合二为一,几乎是相辅相成的,这也是一个系统性的问题,系统的问题就一定要建立系统化的解决方案。


透堂创始人尹成元

甘露海副总裁王强分享了传统医药的现代化运营和资本价值挖掘主题,他向大家介绍了甘露海以藏医药的互联网诊疗为核心,从疗法及药方、药材上做科研的创新。


甘露海副总裁王强

随后的圆桌讨论环节,6位行业大咖分享了对中医第二发展曲线的理解。


汉棠汉方创始人董瀛认为第二曲线的增长,无非是深挖客户的需求,或者是扩大目前的经营强项。增加中医美容类的治疗,会扩大整体的客户群体,满足绝大多数的求美和求健康的女性的需求。


天津红日康仁堂第三终端事业部副总经理姜海涛表示,基层中医机构要学经典,做临床,在临床这条道路上,首先疗效是第一位的,无论追求什么样的结果,疗效始终是第一位的,所以围绕着临床疗效、技能的提升,临床疗效的提升,康仁堂可以为基层中医机构进行赋能和服务。


 上海渊兮医疗科技董事长 磁恩堂中医连锁诊所创始人薛华实认为,中医药发展要守正创新。他们在成都开了第一家中医机器人诊所,作用物理因子技术,实际上改变了传统的社区康复以及康养项目对治疗师和医生的依赖。


德仁堂集团总裁邹康禄认为,中医最大的优势就是在于做治未病或者是慢病管理,还有就是康复医疗。强化中医与养老相结合、与医养相结合,一定成为中医发展的第二个螺旋式上升曲线。


初芯堂创始人易根林认为,中医馆生存发展的核心,就是用户,就是流量。接下来还要留得住,这是一套完整的服务闭环,就是可以实现患者治疗以及健康管理效果的整个过程,让效果可视化、数据化,用Ai系统将中医远程化、数据化、可量化。


羊爸爸创始人杨千栋分享了他们如何做家庭健康赋能,用户通过其科普教育体系,可以治未病以及越来越少生病,最后剩下的20%的问题可能才需要去找医生看病,最终健康的价值能够得到呈现,形成口碑的传播以及闭环。


下午,康复论坛德嘉宾们也带来了精彩的分享。


体创动力B端事业部总经理于凌表示,要把康复的功能下沉到离老百姓最近的场景当中,把康复的人才从体制的束缚中解放出来,专注于提升他的技能和服务技巧,把康复的触角延伸到方方面面,真正把康复做到了老百姓想去做,知道去哪儿做,有的选,品质高。


体创动力B端事业部总经理于凌

三真康复创始人成扶真认为要打造有中国特色的康复模式,就是现代康复和中医康复有机的融合起来。同时,要走社区和家庭的思维,做医院-社区-家庭全程康复服务模式。他表示,在我们国家康复是一个千亿级的市场,只要某一个点做好可能都是超亿积的容量。


三真康复创始人成扶真

翔宇医疗运营总监刘开拓分享了基层中医康复的挑战与机遇,他详细介绍了翔宇医疗是如何赋能建设乡村康复的医联体,享受共建的模式,以及搭建病源管理体系,实现“1+N”的收入模式,确保基层医疗持续收益和发展动力。


翔宇医疗运营总监刘开拓

达康医疗副总裁张永强认为,更多的透析要在基层去,不能在三甲医院,这是未来的方向,中国未来透析中心主战场还是在基层。同时,他也表示,无论是做信息中心,还是做连锁诊所,信息化应用都是越来越重要的。


达康医疗副总裁张永强

碧然康养创始人张婧分享了她对第三方护理行业发展的思考。她认为,在未来做第三方护理中心连锁的过程当中,要做的是建立一个完整的护理照顾的服务体系,从疾病的管理、个案的管理到计划性的护理止痛、护理研究,大家要一起往下走。


碧然康养创始人张婧

毕马威中国医疗健康行业副总监秦望岑认为,基层康养一定要抓住几个关键词,一是刚需满足,不然花精准的目标的搜索是比较难的;二是连锁,只做两三家,未来的五年一定是会被并购的;三是消费化,一定要发展自费项目。


毕马威中国医疗健康行业副总监秦望岑

最后,首位外籍中医博士迪亚拉上台发表了自己在基层医疗一线30多年来的感受。他最后总结道,中医要回归到本质上,重点是回到治未病上,西医也是一样,要回到初级卫生保健上。


迪亚拉博士


03分论坛精彩回顾




疫情之后,基层诊所经营模式已经发生了明显变化,传统的常见疾病诊疗,仅仅占一小部分的业务收入。诊所从业者如何跳出原有思维,实现各个思维维度突围与门诊经营实践破局?诊锁界主办的“2023诊所经营升级发展论坛”现场火爆,精彩纷呈。

2023诊所经营升级发展论坛

滴灌通品牌市场副总裁李飞分享

《创新投资模式助力连锁医疗服务行业发展》


金赛非公医疗部消费医疗商业化经理钟程程分享

《儿童健康项目的全流程管理》

基层、社区医疗是慢病医疗管理的天然场景,也是慢病健康教育防治的前端,诊锁界与北京瑞京糖尿病连锁医院联合主办“2023第二届基层慢病管理论坛”。慢性病是严重威胁我国居民健康的一类疾病,从患病率及人口规模来看,慢性病在我国已有蔓延趋势,社区医疗在开展慢病上有天然的优势。组委会邀请了十余位慢病领域的优秀实践者为大家分享创新实践经验与经历。

2023第二届基层慢病管理论坛

洞察居民生活方式变化,抓住新健康消费快速发展红利,在诊锁界主办的“2023健康消费新生活方式论坛”上,嘉宾们分享了生活方式医学在家庭场景的落地和商业实践、运动康复医学在社区的发展前景和运作实践。后疫情时代,消费者健康观念普遍提升,就医需求场景多元化,居家场景下自我主动健康管理成为刚需。“未来社区健康场景”将传统医疗和新型数字化医疗相结合,满足患者不断增长的多样化和个性化医疗服务需求,为居民提供系统连续的预防、治疗、康复、健康促进一体化服务。

2023健康消费新生活方式论坛

潓美医疗科技总裁林信涌分享

《氢氧医学在社区医疗与居家康复的商业应用》

医疗机构合规化经营近年来变得越来越重要,诊锁界与湖南协雅律师事务所联合主办“医疗机构的合规体系搭建论坛”。姜舟律师分享了连锁医疗机构建设合规体系的必要性、重要性,以及连锁医疗机构在合规管理中普遍存在的问题。

医疗机构的合规体系搭建论坛

促进医学人文精神回归,引领行业人文生态改善,缓和紧张医患关系,推动医院健康可持续发展,诊锁界与深圳市医务志愿者协会联合主办“2023私立医疗机构人文建设论坛”。围绕医学人文话题,为医务人员和相关各领域学者搭建了一个交流沟通的平台,助力于心血管领域的医学人文建设,提升医务人员的医学人文修养。并希望以此为契机,更多医务人员在执业过程中从点滴做起,用人文精神温暖医学,用医学科普的力量推进医患关系的发展,对患者付出关爱,医病更疗心。

2023私立医疗机构人文建设论坛


04卫星会掠影




过去疫情三年,受生活方式、教育形式的变化,眼科医疗机构快速增加,眼健康知识科学普及度提升,眼健康市场快速发展。出现了不少快速增长的轻连锁、小而美、新形态视光中心。诊锁界与美视美景联合主办“儿童眼视光项目合作发展论坛”,共同探讨我国眼视光行业发展现状与机遇。

儿童眼视光项目合作发展论坛

在政府的大力倡导下,各综合医院和儿童康复机构都在大力发展儿童康复医学的医疗条件和技术,如何完善扩充儿保科室的功能,成为备受关注的话题。诊锁界与慈禄医疗联合主办“儿童与家庭心理康复项目合作论坛”,并对心理康复项目输出和托管展开说明会。

儿童与家庭心理康复项目合作论坛

以全周期管理为导向的儿童生长发育专科正成为蓝海市场,潜在市场规模达千亿。疫情来,以儿童身高管理、儿童生长发育等为代表的健康管理项目在儿科机构中快速发展。诊锁界与鹿鹿高健康科技联合主办“2023儿童身高管理项目论坛”,共同探讨儿童身高管理在中国发展的现状。

2023儿童身高管理项目论坛

产后康复业态多样,具备美容、康复、医疗等多重属性,产业延展性非常强,综合众多的产后康复项目,生殖系统中的盆底康复尤为重要,未来是产后康复设备市场重点关注对象。诊锁界与伟思医疗集团联合主办“2023盆底康复项目合作发展论坛”,对如何高效经营盆底康复进行讨论,以及基层医疗开展盆底康复中心项目的定位与思考。

2023盆底康复项目合作发展论坛

过去三年疫情期间,医疗健康新媒体得到快速发展,但许多基层医疗机构丧失了流量和更佳获客方式,此论坛和基层医疗从业者共同探讨,如何打通全域流量,让医疗专业技术/服务能力得到更好发挥与传播。诊锁界与知识矩阵联合主办“医疗新媒体流量赋能合作论坛”,共同探讨全域布局抖音引爆--构建基层医疗新生态。

医疗新媒体流量赋能合作论坛


05百花齐放,风来春醒,诊博会晚宴共享荣耀




3月2日晚,百花齐放,风来春醒,基层医疗从业者共聚举杯,并颁发了新火奖、东风奖、金沙奖。

在自我觉醒与时代变革的影响下,有这样一批新型医疗机构脱颖而出,推陈出新,在各自的细分领域深耕探索,成为其中的佼佼者,为满足群众对美好生活的向往多元化需求而努力,而“新火奖”就是颁发给这批优秀的医疗机构代表的。

获奖的机构分别是美视美景、龙脊康、诺亚医疗、知嘛健康、博厚慧慈、美陆眼科、红山社区医院、慈脉中医、汉棠汉方、安一野、碧然康养。

“东风奖”取自三国赤壁“万事俱备,只欠东风”之典,中国基层医疗行业已经出现了大批优秀的从业者,基层医疗已经燃起了熊熊烈火,在巧借诊所产业的东风之下,基层医疗将更加地蓬勃发展,2023第四届中国诊博会产业服务“东风奖”颁发给为基层医疗行业提供优质服务支持的产业机构。

获奖的产业机构有金赛药业、全程医疗、阿康云医、三诺生物、一方制药、ABC诊所管家、翔宇医疗。

在基层医疗的时代长河里,有那么一群人,始终努力探索、奋斗在一线,为基层医疗事业的发展贡献了自己的力量,2023第四届中国诊博会特地颁发“金沙奖”,向为基层医疗做出特别贡献的坚守者致敬。

获奖的基层医疗领路人分别是:首都医科大学教授 顾湲、三真康复创始人 成扶真、何氏眼科创始人 何伟、首位外籍中医博士 迪亚拉博士、强森医疗创始人 何海洋。


062023诊博会闭幕




苔花如米小,也学牡丹开;燕雀力微渺,志向苍穹元。

闭幕式上,诊锁界创始人高哲先生代表诊锁界向全体到场的参会人员表示欢迎和衷心的感谢。高哲先生说:本次大会只是一个起点,可以让大家有机会看到行业的现状。大家交谈了很多,也需要更多的时间磨合。百花齐放,风来醒春。这届诊博会最大的感受是,疫情三年后,大部分机构沉下来了,更多的人开始关注合规、人文和项目。这是我国整体诊所像更高质量发展的体现。时间的窗口不能太慢,跟着红利走,把握趋势;跟着趋势走,事半功倍!让我们大家拥抱新起点,赢在起跑线!再此也祝愿基层医疗实现经济发展、科技创新、医疗水平提升,为人类健康提供需求和方法,共筑健康全民常态化。

▼ 2023中国诊博会现场精彩掠影



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