导语：当下中国医改轰轰烈烈，参与的人也是熙熙攘攘；医改中最重要的一个方面就是新型民营医疗机构的建设，《诊锁界》将整理记录这一路进程，并分析总结给锁粉们，供大家参考，一同为为国家更美好的医疗而奋斗！每周一早发一期，希望大家多提建议。
下面从“政策、医护流动、市场形态、新型医疗机构和医疗媒体”五方面来记录分析。
9月29日，福建省设立省医疗保障管理委员会办公室
10月8日，制定了《人体器官移植医师培训与认定管理办法（试行）》和《人体器官移植医师培训基地基本要求（试行）》
10月12日《关于全面推进卫生与健康科技创新的指导意见》
10月14日，卫计委出台《医疗质量管理办法》
10月14日，内蒙古自治区卫生计生委、教育厅、财政厅联合发出《内蒙古自治区面向嘎查村卫生室3年制中职免费医学生教育培养规划（2016-2020）》的通知
可以看出，当前的国家的颁布的政策更加细化，从之前大范围的鼓励社会办医，医生多点执业、自由执业到设置具体的相关法律规范医生就医行为、及医护人才的创新及培养。将医改的核心问题逐渐重点移到解决“人”的问题上。
医护流动
医生集团作为医生流动、医改创新的一个组织，从之前的火热逐渐趋于理性。
一方面是一些“空”的医生集团不能为医生带来实际效益；一方面一些正在实践探索的医生集团在运行的过程中，出现很多不曾遇到的问题，就少在曝光。
医改的拐点之一将从严重稀缺的科室医生开始，随着批量的社会办医出现，不断从公立医院挖医生出来，这是医改过程中的必然会出现的，是好事。如此，医生的价值会越来越高，居民开始逐渐更加尊重和理解医生，引导更多人去学医，医生价值快速增高激发学医潮。
市场发展形态
基层医疗的市场已成共识
无论是从国家政策、还是互联网医疗探索的导向、还是医生集团的作用发挥，还是医疗信息化，还是医学检验及影像配套等呈明显向基层医疗倾斜现象。从建大医院、到ppp合作，到转战基层，这是本轮医改中一个重要的节点，也是向解决当前中国医疗的核心问题更进一步。
齿科连锁极橙齿科、及o2o好牙医，牙齐齐等在近一月获得投资，因齿科高利润、市场刚需、模式较成熟等因素，齿科专科仍是当前连锁专科领域最重要的切入领域。
儿科毋庸质疑，在医生的稀缺与快速增长的市场需求对强烈对照下，及客户支付愿意较强的背景下，儿科专科连锁也是当前新型民营医疗的重要切入口。
中医诊所及适宜中医技术的推广开始火热，随着国家及个各级政府对中医发展的政策支持及整个市民对中医认识形态的逐渐改变，中医诊所、中医馆、中医院的建立数量明显增多，民族特色中医技术的挖掘、创新运用也在不断加强，并且在这个领域，可能会出现很多大的机会，主要把中医适宜技术从“家”传到“人人”传的创新升级。
互联网医疗仍不停的向线下探索
各类专科医疗平台，如骨科康复的医数、牙科牙齐齐、美容的新氧及、医生社交平台杏仁医生及挂号网微医健康等互联网医疗公司都已经开始布局线下。
纯粹的互联网医疗难以成为一种商业形态，也存在着被当做一种工具，让实体机构收购的风险。所以即使线下探索再难，即使已有先烈，线下实体的诱惑和自身发展的突破让移动医疗公司们仍“前赴后继”！
当下移动医疗似乎到了不进入线下就是“等死”，进入线下就是“找死”的阶段。
全科医生的理念受热捧，实际居民难以为服务买单
之前，一则调研报道：全科医生集团是医生最想加入的医生集团，这本身是好事，包括市场的新型医疗机构基本上也都会打着“家庭医生”牌，这些说明无论是从医生本身还是市场居民对家庭医生都有了更进一步的认识。只是居民还没养成为服务买单的习惯。新型医疗实体机构，如果只开展医疗服务，很难生存下去，在居民从为产品买单到为服务买单的转变过程中，医疗机构要适宜的引入与大众预防产业息息相关的产品，暂以产品带动服务，以服务销售产品。这样先保证活下来。
BAT开始加大对基层医疗机构的
阿里健康的城市服务开始接入诊所，天猫医药向基层医疗机构的布局；腾讯投资的微医、丁香园、及医联都在向基层倾斜探索，同时自己也在布局“医疗百科”基础科普服务，以及腾爱医生对诊所、医生集团、和医生自媒体的沟通管理服务介入。百度医生寻求转型，往基层信息化方向探索。
新型机构
10月6日瑞慈香港主板上市
开启了中国综合性医疗服务集团上市的序幕，后期中国大多上市医疗机构大部分都是从某个专科切入，再用专科的制高点“攻占”整个居民家庭的医疗服务。
也就是说中国医疗机构发展的主流是从专科医疗到家庭预防性医疗。
从此纯专科体检连锁上市，已很难再出现，基本上结束了居民从“盲目性”、“粗放型”的保健特点，而进入“知性”、“学习性”、“专业性”预防医疗阶段。
中端连锁机构代表——卓正医疗加快布局
近三月卓正医疗在香港、成都及深圳前海的诊所陆续开业。随着品牌逐渐建立起来，卓正应该会开始尝试从纯粹的看诊服务延伸到病前体检及病后康复服务。
各类诊所、中医馆、高端名医中心及第三方影像中心、检验中心在市场以“百花齐放”的形式纷纷出现，本轮医改在政策大力“轰炸”下的初步成效正在显现。
基层医疗时代以来，资本争“抢”优质标的
对于大的资本来讲，他们看到此轮医疗变革中的机会，纷纷和优质的民营医疗机构接洽，在医疗机构可能估值还比较低的这个阶段，拟通过入股、并购、合建等方式快速获得资本成长的“溢价”，现实情况是，资本只是很懂资本而已，往往不能很清楚这些医疗机构到最需要什么，不知道一个创办者对对医疗机构的情怀如何。所以即使资本们排队和创办者交谈，也常常不能达成交易。
医疗媒体
大部分医疗媒体缺乏采集信息的能力，缺乏原创，缺乏自己对行业的思考和认知能力，更多在靠“术”传播。
我们建议关注一个医疗公众号的原则是：
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