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民营专科医院该怎么从小散乱转向高大上!

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政策的驱动和公立医院逐渐收缩高档病房的现状下,民营医院的专科发展、特别是高档专科的发展似乎被严重看好,资本、舆论均一片乐观。而实质上,民营医院的专科发展还面临着很多不确定性的“侧漏”,我们对此只能是谨慎乐观。


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  就现有的民营专科医院而言,能称得上高端并有一定规模的,只有产科和整形美容。现在上海,北京高档口腔开始初露锋芒。像和睦家医院那样以产科为主并其它高档科室也不差的综合医院,应该说是凤毛麟角,这与医院的基因与整体实力有关。


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2014年公立专科与私立专科数量对比图


  所谓的高档专科医院,本质上是要和流行病学中的大病种人群相结合,具有医疗产业链的高端属性,像心外科、神经外科等。由于整体专家力量的不足,目前民营医院中只有上海远大心胸医院、北京三博脑科医院等在此迈出了步伐,这相对于总量过万家的民营医院阵营来说,从数量上看是微乎其微的。至于其他专科,更多是在对技术水平要求不高、公立医院不很重视的学科侧翼攻击市场,比如不孕不育、泌尿外科、肾病、肛肠、皮肤等方面所开展的专科。而这些专科的发展因治疗效果、医保政策、技术水平、经营理念等问题,发展后劲并不足(比如专科的糖尿病医院,很多是在给患者调糖),距离极致的水准也相去甚远。其中,骨科有厚积薄发之势,值得关注。


  总体而言,民营医院的专科发展将呈现如下发展阶段与趋势:

第一阶段,有数量无质量的小、散、乱;

第二阶段,规模高、大、上;

第三阶段,向具有极致内涵的专业方向迈进

现在,我们仅仅处于第二阶段的起步阶段。


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  面对上述现状,看好民营医院高档专科发展的乐观情绪是怎么滋生的呢?我觉得,更多的是被政策和利益的春风吹迷糊了,比如放开民营医院的价格,公立医院逐步退出高端,医疗市场八万亿的大蛋糕等。民营医院的专科发展,确实有政策利好的因素,但我们不要忘却,营利性医院原本就是有自主定价权的,否则民营的产科、整形医院等根本发展不起来。现在放开民营医院的价格,对非营利性民营医院或许是个利好,它或许可以催生民营医疗新的高档专科的出现,比如儿科。但政策利好总体上对民营专科的发展意义不是很大,这不是问题的关键,很多配套性政策并不明晰,政策也无法落地与实施。


  问题的关键在哪里呢?高端专科要“高”在哪里呢?所谓的高档专科,一定是在环境、服务较好的前提下,抢救、治疗、康复的水准都比较高,而不是整体链条的某个单链。现在民营医院的高端专科,即便是产科,在硬件和软件上都还存在着不少弱项,比如新生儿科、血库、综合抢救能力等。由于专业力量的不足,民营专科医院必须靠环境和服务来弥补这个落差并严格筛选病人,把急、危、重患者统统推到公立医院去,这是一种专科发展的异化。当我们把审视的目光如此聚焦时,会看到民营医院专科内涵的薄弱与狭窄,环境与服务占据了很大的成分。


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  此时,民营医院专科发展的问题就已经出来了:专家从哪里来?综合实力怎么提升?没有技术和专业能力保证的高档专科,只能是个中国特色的异化专科,很难成为趋势与标杆。这也就是我们所说的,现在政策、资金的“车况”都不差,但就是“缺油”——没有专家、没有政策的落地与实施,所以是风确好、正杨帆、但有侧漏。


  民营医院的专科发展,其步伐和中国医改的进程与实质性动作是密切相关的,否则现存的诸多薄弱之处(经营理念除外),民营医院自身很难弥补,比如专业力量、设备采购、医保政策、财税政策等。这一方面有赖于医改的深入、政策的执行,另一方面要等待更多的大资本进入。


  时间会解决一切问题,但我们还需要时间。


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