导语：当下中国医改轰轰烈烈，参与的人也是熙熙攘攘；医改中最重要的一个方面就是新型民营医疗机构的建设，《诊锁界》将整理记录这一路进程，并分析总结给锁粉们，供大家参考，一同为为国家更美好的医疗而奋斗！每两周发一期，希望大家多提建议。
下面从“医改政策、医生集团、新型医疗机构、互联网医院“四方面来记录分析。
医改政策：
办诊所的春风变为大风
11月1日国家卫计委的新《医疗机构管理条例实施细则》的意见征求稿和《医师执业注册管理办法》（征求意见稿）颁布：历史性的在医生注册和办医条件做了重大突破！
主要内容有：
一“删” ：不得申请设置医疗机构的条件中，删除下条
医疗机构在职、因病退职或者停薪留职的医务人员
两“增”：医疗机构增加
（1）临床检验中心、医学检验中心、病理诊断中心、医学影像诊断中心、血液透析中心、安宁疗护中心；
（2）社区卫生服务中心（站）
医生集团
内涵逐渐增加，实体陆续落地
张强医生集团第一家线下手术中心，已开始装修；
广州联合医生集团的骨科医院也正在筹建；
关于医生集团的运营管理、法律框架、品牌推广的章程也都在细化
另一方面，未开展实体的医生集团，继续加强与已有高端医疗机构的合作及海外渠道的建设。
可以看出医生集团的发展由之前的各种概念炒，已经进入到更成熟的阶段了。
主要还是两个方面：医生集团的发展——只有两种模式
新型医疗机构
医疗机构增长迅速，医生来源成最大困难
（1）垂直移动医疗领域，都开始线下布局：
“肿瘤说”，“爱肾网”，“好牙医”，“术康”、“医数”（骨科康复）、“牙齐齐”、“妈咪知道”（儿科），近期对外发布，都在筹划或已经在建线下实体了。
对于更加垂直领域的移动医疗探索线下，《诊锁界》，会比问诊、挂号、慢病管理类的移动医疗稍微容易成功些，但挑战也非常的大，详细看之前的分析：
（2）巨头们仍不但涌入和加码投资医疗实体机构，主要为地产公司和保险公司
宝能地产的深圳健康城、富力地产和美国UCLA的合作、 招商地产的深圳美伦体检、绿城地产的绿城园区健康服务生态体系（基础医疗）、碧桂园的社区医疗、远洋集团的社区诊所品牌海医汇、万科的康复医院、宜华地产的医养板块、周大福地产携联合医务开展全科诊所、恒大的社区健康管理中心及专科医院等等。（后期《诊锁界》做一个专题详细分析讲解地产进入医疗的各种模式的优劣势）
地产介入医疗有两种：一种是为小区居民增加福利，或是依“医疗、养老”概念拿地，因为医疗的利润，相对于地产来讲，初期来讲，根本不能比；二是真正大资金进入医疗行业，想做一个医疗品牌。
地产进入医疗行业，至少有三大优势：资金、客户、物业。无论是否成功，只要参与者越来越多，就会引起整个社会的关注，医疗正在一点一点变好。
前海人寿、中国人寿、泰康人寿等寿险最近都发出了投资数百亿乃至千亿的砸向医疗健康产业布局。
很多保险公司希望能极参与公立医院改革，通过改制、收购、托管等方式参与公立医院和企业医院投资；发展商业医疗保险、参与社会基础医疗保险管理，构建保险、医院为一体的新型医疗服务网络，真正做到医养与保险融合，形成区域性的健康维护组织（HMO），创新实践中国区域的“凯撒模式”；或是称为英国的bupa模式。
只是下来所有的办医者都会越到一个最大的难题：医生从哪来？
虽然自由执业政策已到，但离他们走出体制，还需相当长的一个过程。
（3）一大批诊所陆续开业，截至2016年6月底，诊所同比增加7649个，增长速度为3.8％；民营医院同比增长2184个；村卫生室的数量持续减少，同比减少2768个。
（图标来源：国家卫计委网站）
乡村卫生室减少一方面的原因是城镇化仍在快速进行，农村人减少，另一方面是政府的投入还是不到位，或是投入到位还需要时间才能见效果。
（4）新的健康产业形态迎来巨大的发展机遇
随着新《医疗机构管理条例实施细则》的修改，新的健康机构形态：病理中心、手术中心、影像中心、检验中心、日间照护中心、透析中心、精神中心、社区卫生中心、安宁中心，会迅猛发展，为我国医疗机构的整体体系的完善和高效配合，奠定基础。
这些形态的发展在台湾、日本和美国等几个国家发展已经很为成熟，进入者可以多多参考。
互联网医院
不是移动医疗转型发展的良剂
截至10月中国的互联网医院牌照已经超过20张，主要为移动医疗转型、医药公司切入两股力量。移动医疗代表企业之一好大夫王航对外讲：其涉足互联网医院是好大夫华丽转身。将从首诊、复诊和会诊全 面升级服务，不久就能盈利。
那互联网医院真的是移动医疗的盈利的“救命草”吗？
互联网医院是中国医疗发展史的一个特例，在其它国家并没有出现过。若中国的医生自由执业、及注册地址完全放开、执行，互联网医院存在的意义就并不大了。移动医疗从轻问诊、绿色就医、给民营医院倒流、向保险公司和医药公司收费等盈利模式探索转向互联网医院，但从本质上讲，还是在解决的医疗资源配置和提高医疗效率的问题，这个不是医疗的核心，也没有从人性的特点和看病的核心痛点解决问题。所以互联网医院这条路，仍然很难让移动医疗找到盈利的方向！
