一线城市居民收入高，接受新理念强，一般新型事物很容易介绍，探索者也比较容易成功，但在办医这一块有着其特殊性。
政策不支持（除了深圳）——拿牌照难
北京五环内、上海主城区，政府都很少批诊所了，广州也是比较保守，拿牌照难。其政府主要考虑医疗资源已经很集中，不能再过度集中不鼓励再建更多诊所。
医疗资源很丰富（除了深圳）——获客难
全国绝大部份顶级优势医疗资源都集中在北上广，这三个城市就医比较方便，多数人就医选择公信力更强的公立医院。这样对于中产阶级这个重要用户群获取就更难了。
租金贵，人力工资高—— 成本高
物业费用支出是诊所的一个重要开支，一线城市同样地段租金常是二三线城市的1.5到5倍。
物业利用度很高——选址难
一线城市人口密集，房屋利用率也较高，找到合适医疗用地相对于二三线更难。
一线城市诊所的尴尬：
高端诊所竞争激烈，中端不能快速成长，传统改造需要时间；如此以来一线城市暂且不太适合做区域连锁诊所。
对于二三四线城市来说：居民的健康需求是一样的，在成本更低、选址更易、门诊量更容易提升的情况下，诊所投资者们，暂且可以把路看的更看一些。不用一直盯着塔尖的那些客户，通过“干细胞、基因检测、排毒”等高消费项目来赚“块钱”。高大上的诊所不一定接底气，也没有那么多人需要。
医疗的属性之一就是面对普通大众的；诊所的属性之一就是基础的，广泛的。
那么作为“熟人经济”模式的一种代表——诊所，其连锁扩张路线之一“农村包围城市”打法或许真是不错。
所以《诊锁界》认为新型连锁诊所的机会更多在二三四线城市。
