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摒弃粗放连锁,“佛系”创业四年,一家社区康复诊所的深度经营思考

资讯 2022年09月06日 20:10 2156 玉衡


海曼康复成立于2019年,是江苏无锡首家具备医疗资质的康复诊所,从筹备创立至今已有4年。海曼康复一直在“民营医疗定位与本质”的思考与摸索中“佛系”发展,超过同行发展速度,较早实现了诊所的盈利状态。

从最初的单体康复诊所,拓展到拥有4个服务网点,通过降低诊疗成本,创新支付形式探索“康复医疗+居家介护”的康复HMO商业模式,海曼康复创始人施永杰先生对康复诊所发展和社会办医价值的思考有哪些启示?
来源:海曼康复
口述: 海曼康复创始人 施永杰
编辑:宗正/太白



01能简单介绍下海曼康复吗?




2018年,在想明白了一些关于康复行业的底层商业逻辑后,我主动辞职离开前任公司,回到无锡与合伙人们一起创立了海曼康复。

创立之初起,我们就希望这股新鲜血液能在“康复医疗与居家介护领域的HMO模式”上进一步探索与创新,为中国医疗创新与发展提供价值,而并不是去做所谓的“运动康复连锁”或者非医疗机构。

图源:海曼康复

参照美国梅奥诊所Mayo Clinic和凯撒医疗Kaiser Permanente的发展历史与经验,我们给自己起了个“HealmanClinic”的名字,寓意是“医疗人士发起并更关注疗愈的医疗机构”。对疗愈的重视,正是康复医疗领域国际性标准ICF《国际功能,残疾和健康分类》的价值核心诉求。

图源:海曼康复

基于这个初心,我们更多地是用“康复医疗为切口,如何改善医疗服务效能与经营模式”的视角来构建自己的产品线、团队组建与效能要求。通过4年大家的努力,逐渐发展为覆盖康复医疗、骨关节镜手术、健康管理、陪诊与翻译、急救培训与药品投递等综合性的医疗服务业态。同时,我们还是苏锡常地区较少的能直接开展中英日韩四国语言诊疗的医疗服务商之一。