立冬之际，相聚天府，共享医疗之盛宴。新火游学-成都诊所研学第六期于11月11日-13日在成都顺利举办，来自全国各地有志于医疗新探索的经营管理者从业者齐聚成都，共谈医疗发展的未来。
本次研学由诊锁界主办，并得到了知嘛健康、秉正堂、铃医脊科、安德连锁门诊、华美牙科、寇小儿中医馆、川派女子中医、承启堂中医堂的大力支持。
11月11日13:00，第六届正式拉开帷幕，诊锁界创始人高哲和成都医疗圈“老朋友”南洋国际医疗创始人吴丕江上台致欢迎辞，他们给各位学员介绍了各种成都医疗的创新形态，包括新中医、新儿科、新康复、新医养、新消费等，同时也鼓励学员们与全国医疗同道一起探寻疫情下逆势增长的基层诊所风向标。
第一站学员们参观了坐落在春熙路口的知嘛健康，知嘛健康作为同仁堂旗下的大健康平台，将传统中医药精华和现代健康养生结合，学员们在品尝中药咖啡、中药面包的同时，也在认真听宋店长对门店经营的介绍与答疑。从日常饮食到运动护肤，知嘛健康在健康相关的生活方式上做渗透，不仅通过产品层面，还借助场景沉浸式体验，让用户可以在里面待上一整天。也就是说，知嘛健康打算构建一个“中国式的第三空间”，为“中药铺子”赋予社交属性。
第二站参观的游学机构是秉正堂，学员们在参观的过程中了解到了秉正堂产品开发设计、医馆文化教育、青年中医师培养体系三个维度，并在极具川西民居特色、亚洲最大的院子体会“中医生活化”的魅力。在秉正堂中医生活学院里，大家喝着节气茶吃着中药小饼干，听秉正堂创始人何宇新分享其对青年中医师培养方面的心得。在西村大院的竹林和中草药园中，学员们领略了中医生活化的魅力，生活化医疗是秉正堂的一大版块，也就是在衣食住行方面，去运用中医的观点或者现代医学的观点，让人在日常生活中就能得到健康、防治今后产生的疾病。
秉正堂创始人何宇新
11月12日，第三站参观的是西南地区脊柱专科龙头机构铃医脊科，走进机构里学员们发现环境和传统中医馆区别很大，业务院长齐院长给大家介绍，在技术手段上以传统中医正骨、针推为基础但借鉴了美式整脊和现代康复的标准化评估。与此同时，铃医脊科的创始人周航女士也为学员们带来了医疗机构产品设计分享，最后，她也提到医疗机构需要跳出传统思维的限制，尤其不必强迫医生推销产品、不比以价格绑架客户。做好定位对于一个企业来说都是百利而无一害的，它既是对自身处境的理性分析，更是对自己竞争力的客观判断，也是做好“一米宽，一万米深”的前提。民营医疗行业是一个要学会做减法的行业，想做的越多能抓住的越少，但当你细分的不能再细分的时候，才会发现你的市场，无人能比。
铃医脊科创始人周航
第四站学员们来到安德连锁门诊，疫情后安德团队将重心迁移到“儿童生长发育、轻医美、儿童口腔”等次专科，并与川渝地区多家公立、私立医疗机构合作输出儿童生长发育管理项目，学员们在参观后纷纷表示安德的身高管理项目精细化运营让他们学到很多。在晚上的分享中，安德创始人钟鹏分享到：社区医疗转型这个变化迟早会来 ，只是疫情让变化提前了5-10年，他认为未来的价值医疗一定还是以健康为导向。
安德连锁门诊创始人钟鹏
第五站，学员们参观了华美牙科，华美牙科是在新三板上市的西南地区知名口腔企业，其在人财物标准化特别是口腔诊所从上到下的标准体系打造上有很多特色。华美牙科董事长 荣长根从数字化聚焦患者、数字化组织建设、数字化流程管理、数字化持续更新四个板块毫无保留的向学员们进行分享。同时，他也提到要完成公司从平台到生态的标准化打造，就意味着管理者素养应当从医疗服务提供到产业投资思维的转变，组织形式从控制型转变为赋能型。
华美牙科创始人荣长根
第六站全体学员在寇小儿负责人的带领下，参观了寇小儿中医馆的中医外治区域、妇儿产品专区及煎药房，检验科、学术培训中心等特色区域，在中医现代化探索上，寇小儿从信息化系统、标准化制药、医生教学及培养方面做出了许多尝试。学员们听了寇小儿在疫情后儿科诊所经营的变化与思考；以及中医儿科特色专科打造，从儿疾到儿童多发专科的精准延伸。创始人寇恩培在最后给学员们远程带来寄语，他说：中医作为一种农业文明的产物，中医人往往讲究人情文化，对企业管理制度和团队精神比较忽视。如果仅仅靠人情维护，中医企业也难有长期稳定的发展。“实现中医的现代化，我觉得首先要打破小农意识，突破家族作坊式的局限，引入现代企业管理机制，这样才能让传统中医逐渐发展成为现代中医。”
寇小儿运营总经理陈超
在晚上的学习中，金赛药业消费医疗商业化经理钟程程分享了能够直接引进的消费专科项目“儿童生长发育中心建设方案”。金赛药业推出的标准化儿童生长发育中心包含六大板块，分别是医疗人才配备、医护技能培训、科室建设、硬件配备、质控体系建设、营销系统搭建，通过九种患者管理SOP，打造非公医院儿科生长发育专科消费场景。
金赛药业消费医疗商业化经理钟程程
第七站学员参观了川派女子中医，作为社区型“医养康美”中医诊所，川派以“八爪鱼”的模式布局社区，创始人严涛说，妇儿的就诊率、中医的就诊率占到80%的比例，非常高，而且在社区的生存几率会更高一些。所以说可能当各种政策下达到基层，他们社区经营能力的沉积非常关键。川派消费化、健康化、时尚化的中医诊疗产品理念也得到现场学员们的称赞。
川派女子中医创始人严涛
第八站学员来到承启堂高新馆，研学团队在承启堂负责人的带领下，对承启堂的各类中药产品及其特色外治法有了较为深入的了解。在专科建设上，承启堂高新馆的肿瘤专科、乳腺专科、中医生殖、耳鼻喉科、中医肛肠科都别具特色。随后，承启堂创始人易振策分享中医馆产品升级打造，他分享了医馆人才的组织构架，以及承启堂是如何打造80、90青年医师和管理层，摆脱依赖老中医的不稳定结构；同时，他认为每个医馆都应该联系起来互相交流、互相学习，这样整个中医行业的水平才能上来，把品牌也搭建起来，中医才能走进大众的生活里。
承启堂创始人易振策
3天8个机构的研学行程结束后，承启堂创始人易振策与诊锁界创始人高哲为各位学员颁发结业证书，各位学员也纷纷发表自己此次游学之行的收获，来自吉林仁德中医门诊、胡庆余堂、昆明南吴山下中医门诊、医宗境界医生集团、金赛药业、美的旗下和祐美和医院的学员代表，从商业思考、中医馆行业情怀、自身感悟等多个维度分享自己游学中的收获。
最后，诊锁界创始人高哲上台分享总结，他呼吁学员们无论这两天学到了多少新产品设计知识或运营干货，最后都不要忘记回归初心，回归到医疗本源去救死扶伤，让患者更健康。
成都这座城市，孕育着中国最繁荣的私立基础医疗市场，后疫情时代，偌大又复杂的市场环境培养了成都诊所人积极创新，开放包容的精神，最为合适于全国诊所人前来学习。成都，后会有期！
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