诊锁界

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万字长文:为什么要参加2019第三届中国诊所年会!


导语:3月30日-31日,为期两天的2019第三届中国诊所年会暨首届中国诊博会将在深圳·万国城举办,诊锁界诚邀全球诊所人齐聚一堂。


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洞察新型诊所小趋势、共话行业发展大未来

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每位嘉宾的邀请、每个议题的推敲

每个主题的确立

都包涵诊锁界三年来对行业发展的强有力思考

为什么选择这些嘉宾?

为什么选择这些议题?

为什么参加这场大会?

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大会理念




■ 为私立医疗从业者及进入者指明新一年,行业发展的小趋势,试着共同寻找这个领域的发展规律,避免犯战略性错误,避免错过一些细分领域最佳进入期。

■ 围绕着大会主题“易”,以诊所的人才、资金及产品,也就是“人、财、物”为核心讨论,力求启发诊所从业者,通过知识解决方案对诊所经营、管理及盈收等能力的提升带来指导性帮助。 (讨论主题关注诊所经营最实质的内容)

■ 竭力邀请目前国内外新型私立医疗机构代表,齐聚诊所年会,畅谈感情与交流合作。

■ 从知识、产品、精神三个层面丰富内容,从精准社交、交流交易两个方面提供更多场景。


主讲嘉宾的选择






罗湖医院集团



无论是公立基础医疗还是私立基础医疗机构,为居民提供优质便捷有效的医疗保健服务的目的是一样的。社区卫生中心是我国基层医疗的重要组成部分,深圳罗湖医院探索出的“罗湖模式”是全国社区卫生中心改革的典范,即为:启动以行政区(功能区)为单元的医疗机构集团化改革,推动医疗卫生服务向“以基层为重点”、“以健康为中心”转变,让居民少生病、少住院、少负担、看好病。鼓励应该把更多的医疗资源投放到基层医疗卫生机构,投放到疾病预防和初级卫生保健,真正地将“以疾病为核心”变为“以预防为核心”。 


关于这些理念,罗湖医院集团到底如何做到的?包括具体全科医生如何培养?全科医生绩效如何设计的等等?


我们都不希望通过患者生病来赚钱,而是让客户能越健康,我们就越能赚钱,我想这是所有办医者都希望做到的! 但又何其难??那一起通过深度学习罗湖医院集团的HMO模式,看是否能给我们一些思维的启迪!


新加坡MaNaDr 国际医疗集团



新加坡的医疗服务体系被世界卫生组织评为亚洲最有效的医疗卫生系统,其中发达的私立全科诊所服务网络功不可没!


萧顿艺医生原是新加坡一家上市连锁诊所公司的联合创始人,目前创建MaNa Dr致力于在基础全科医疗服务,全科医生技能培训、诊所管理以及医患间沟通的互联网平台等方面的发展。其20多年对全科诊所的管理经验和坚持每天为患者看病的总结,对于我国目前正在探索社区全科医疗连锁的同仁,一定有很多值得学习的地方。


台湾联新国际医疗集团



台湾联新国际医疗集团是亚洲最知名的医疗服务品牌之一,在大陆创建了最早的台资独资医院,也是国家的卫生改革政策顾问团重要成员,其创建了台湾第一个社区医疗群。社区医疗群非常高效的提升了区域化私立医疗的整体水平和效率。


大陆的私立医疗再经过几年发展,很多诊所也会有自己的医院,很多医院也会建卫星诊所,那么这些医院和自己诊所网络及周围其它散在的诊所,如何合作才能实现更大的共赢呢? 相信联新国际医疗集团的演讲会给我们一些答案。


北大医疗集团



北大医疗集团由北京大学和方正集团成立,是我国四大医疗集团之一,拥有丰富的医疗资源,目前拥有多家综合医院及多个专科连锁品牌,同时在健康保险、互联网医疗、医药及医疗创新孵化器方面都有很不错的基础,这样一家大型,具有顶级资源的一家企业,对我国社会办医和私立基础医疗发展现状、未来如何实践是怎么思考的呢?  相信他们的思考对其它社会办医者应该会有很多启示!


和睦家


和睦家成立已经超过20年,是中国“高端”私立医疗的一面旗帜,和睦家不但在医院及优势专科上做的出色,其在定位服务社区的家庭医疗,连锁卫星诊所运营管理上,也有很丰富的实践经验。  无论对于什么类型的社会办医机构,和睦家的医疗服务流程、质量安全、人才培养及文化建设方面都很值得学习。


极橙齿科



儿童齿科诊所在中国发展才刚刚开始,未来在中国会出现数个诊所数量在100家以上的儿牙连锁诊所品牌。极橙齿科创业从齿科选择到细分领域儿童齿科,不光是在诊所游戏化主题设计和经营理念有很多创新,在医疗变革的其它很多方面亦有很多实践性突破!


新康医疗



社区卫生中心(社康)是很多社会办医者想尝试进入的领域,但因这原是政府城镇的基层医疗网络,没那么容易。


云南新康医疗目前国内已经探索成为国内最大的社康连锁网络,新康是如何做到的?在这个过程中踩过哪些坑?这个领域到底未来有没有机会让社会资本更过参与?如何参与?我们期待新康医疗探索实践分享。


山阳县卫健局徐毓才


乡村医生是具有中国特色、植根广大农村的卫生工作者,长期以来在维护广大农村居民健康方面发挥着难以替代的作用。然而,根据国家卫健委数据统计,2012年至2018年,全国村卫生室年均减少近5000个,大部分县辖区的村医平均年龄都高达50岁!村卫生室正面临非常严峻挑战。


国家这几年越来越强调要强基层,而中国最基层的医疗机构形态——村卫生室,是个什么样的形态呢?曾经被世界卫生组织作为典范在全世界传播的“赤脚医生”类似效益模式,能否在我国农村重现?  社会各界力量如何参与到这个非常特别的群体里来,为其助力!各类社会办医者们,有谁愿意为这个群体以公益的心态去做十年二十年?


我们大部分人都来自农村,如果农村没有完善的基本医疗保障,那我们乡里的长辈和朋友的健康如何保证?对于乡村医疗,它不止是一个医疗问题,还是一个非常重要的社会民生问题,我们每个人都有责任去关注。


陕西省山阳县卫健局副局长徐毓才关注基层医疗十余年,当过医生、院长及村医老师,是我国著名医改专家。相信他在大会的分享会给我们带来当前村卫生室现状清晰理性的认识。


和顺堂



中医“守护“了中华国民几千年的健康,从来都是非常重要的。只不过在近100年发生了一点小插曲,在接下来的时代里,中医将逐渐发挥出它应有的光彩。和顺堂连锁中医馆是国内现代最早一批办中医馆的品牌之一,主要定位在社区,为行业“贡献“了好多里程碑的突破,目前也是国内民营中医馆数量最多的中医馆品牌,其在香港的40余家中医馆更有很多创新之处。


如何在短时间内,在香港这个寸土寸金的地方,开这么多家,并且运营还不错,肯定有他的秘诀!通过十几年的探索,其对如何巧妙处理“医生”、“医馆”和“医药”间关系,而使得中医馆能够高效运营,有了丰富经验和深刻的认识。


云呼健康



在诊所的药品利润降低、不能随便输液、租金和人工成本不断上涨、政府监管愈加严格的环境下,传统诊所的生存状况,愈发艰难。


 诊所的收入模型怎么才能有突破?诊金制的施行,需要有过渡时间,那么如何保证生存乃至稳定的盈利,是众多诊所都必须面临要解决的问题,我们发现增加检验和检测服务将是一个不错突破,既能辅助诊断,解决患者问题,又能增加一定收入。但因为诊所是单体,往往跟检测公司的合作成本也比较大。 


云呼健康用一种创新的模式,整合国内优秀的检验企业,用护理网和物流结合的方式,为广泛的诊所提供便捷的检验服务。


群蜂社



诊所融资,目前主要有两种方式,一是风险投资,二是个人自筹。两方式都各有明显的劣势,风险投资存在资本的逐利和医疗公益性的明显矛盾;个人自筹资金明显存在额度上往往存在很大瓶颈。


那么有没有第三种更加合适的诊所融资方式,群蜂社在这方面有深度的思考及实践,看看他们的诊所创新融资模式,是否能给很多诊所筹资打开新的一面窗!


京东方



京东方是世界知名的显示传感器科技企业,其智慧医工事业目前也做出了非常多科研成果,包括数字化医院,及智能健康检测、未来智能诊所等。


5G时代即将来临,未来的诊所,与时代先进科技结合是必不可少的。让我们看看京东方的未来诊所形态到底什么样的,他们如何利用科技和互联网去助力诊所的发展!


乙棠儿科



医生毕竟是诊所的核心人物,随着政策逐渐开放,越来越多的医生选择离开体制自由执业或是自己开诊所,或者在职开办诊所。对于在职开诊所的现象,美国、香港等地都很常见,既能在医院上班,又能开办诊所实现自己的诊所梦!


但在中国,目前只有少数城市中的极少部分医生能做得到。王卫主任在职开诊所经历了怎样的心路历程,自身做了哪些改变,踩了些什么坑?要想在职开诊所,该做些什么准备?期待一位满怀激情和梦想的儿科医生,王卫跟我们分享的他创建乙棠儿科的经验和感悟。


维世达国际医疗集团


医疗是特别需要用时间去沉淀的,维世达用了近20年的时间也就主要建了两家店,维世达在服务健康保险客户方面有很丰富的经验,是国内服务外资保险客户最主要的代表企业之一。


维世达联合创始人陈伸维在私立医疗机构战略定位、商业模式、产品结构及营销管理方面都有非常丰厚的经验,对于行业发展的认知也很深刻,是国内外众多医疗机构的首席顾问。诊所年会期待他给我们分享如何做一个可持续盈利的诊所。


鹏瑞利



这几年国内的几大社会办医主体类型中,地产企业是主要的参与者之一,目前还是少有做出模样的案例。 


鹏瑞利是在新加坡上市的一家地产公司,目前在成都已运营了 medical mall,同时在国内多个城市已落地了不同的医疗服务项目,在地产如何与医疗结合,如何利用地产的资源属性和优势,能够既把医疗做好,又让医疗公益的属性和地产商业的属性完美结合,鹏瑞利有着自己实践和思考。


福寿康



我国传统社区的全科诊所的经营在新的形势下,营收模型须待变化;另一方面,目前新建的新型全科诊所主要靠医生的诊金和相关服务费用作为收入,还比较难以生存。社区全科跟护理、康复、养老结合起来将是一个不错的方向,我们关注到在第三方医疗中心——护理站这个新的领域。


上海福寿康无论是实践经验还是取得的成果,目前都位于行业领先位置。2019年,将是护理站快速发展的元年,随着长护险的试点开放,越来越多的城市将会实践这一形态。本次大会特意安排这样个主题,为做全科的同仁带来一些新的方向,新的流量价值转换点。


春田医管



春田医管由原上海第一妇婴保健院院长段涛教授创建,主要深耕妇产儿医疗机构的投资、咨询及托管等服务。


段涛院长在妇产领域享有盛誉,也是道彤资本投资合伙人,拥有妇产医疗的整个链条丰富资源,同时对国内各类妇产、妇儿医疗机构很熟悉,对社会办医的商业本质和医疗本质认识深刻。妇产和妇儿领域是个很刚需的专科领域,期待段院长带来他的精彩分享


卯道中医


中医馆现在如“雨后春笋”般发展,但能够赢利者不到3成。市场是有很大的空间,但运营好一家中医馆并不容易。卯道中医致力于中医机构的盈利服务,运用其独创的“四象五行运营法则”为中医机构进行策划运营咨询及实地辅导服务。期待为中医馆人带来特别的分享。


贝登医疗



开诊所采购医疗器械时,如果不懂门道,会花很多冤枉钱,目前适合诊所的医疗器械采购还不是很多。贝登医疗目前在国内具有整体为基层诊所提供医疗器械解决方案的能力,国内多数连锁诊所都为他们的客户。他们更知道诊所该怎么采购,以及采购什么?


康博嘉



对于新型诊所来讲,如何利用信息化工具,管理好自己的客户和员工,乃至通过数据驱动诊所运营决策是非常重要的。康博嘉在国内“高端”私立医疗的信息化领域有较大的影响力,同时也有很多新型诊所客户,他们在如何通过信息工具帮助诊所提高效率方面很有经验。


更多主讲嘉宾正在持续接洽中。。



诊锁界创始团队成员也将以《中国私立诊所发展》为核心做主题分享。畅谈这三年来,我们所做的事、及对行业发展的思考与分析;同时对中国未来私立基础医疗发展的趋势和挑战做出判断。年会同期将举办产品发布会和新型诊所之星颁奖典礼。


圆桌论坛主题的推敲




➤ 圆桌1:  全科医生的培养如何实现新突破?

在基础医疗发展的过程中,无论是公立还是私立,职场医疗还是乡村医疗,其中最主要的医生当属全科医生/家庭医生,定位做社区全科连锁的更需要大量的全科医生,那么问题是短期内,哪里来这么多合适的全科医生?全科医生的培养将是今后医疗界多年不变的话题和持续要攻克的难题。


➤ 圆桌2: 全科诊所如何更好的与专科结合?

社区全科基础医疗网络,贴近居民,客户流量大;但在目前我国医疗发展阶段,如果只做全科,还是比较难有好的生存;专科没有服务半径的限制,流量较低。全科找到好的专科产品,可以服务客户,增加营收;专科借助全科流量则同样可服务客户,增加营收。 全科跟专科如何有机结合,将带来更好的协同效应。


➤ 圆桌3: 怎么从大医疗到大健康,做医疗服务之外的收入?

没有做过医疗人,绝大多数会认为做医疗很赚钱;做过的人就知道,因医疗的特殊性,以及在当前的环境下,非常难赚到什么钱。那么为何要做医疗呢?  其实看重的是在建立起客户间的信任、建立口碑、累积了足够的客户群后,从大健康产品方面突破,从慢病管理、健康管理方面突破!那么如何很好的过渡?什么时候过渡?等等问题,圆桌论坛再做讨论。


➤ 圆桌4: 医疗服务机构的成长规律

本场大会的主题为“易”,易就代表规律。医疗机构如此特别的一个领域不能“拔苗助长”,更要遵循它特有的规律。最后一场圆桌,就总结讨论下医疗服务机构的发展规律,引发我们每个参与者思考的自己的那个“易”!


大会主题“易”的诠释


从“变易”、“不易”、“简易”、“交易”四“易”升华到个体独立之“易”。


变易:看清行业的变化,找到并确定未来私立诊所及各细分相关领域发展的趋势,顺势而为,清晰定位,则事半功倍!


不易:认清事物发展的本质和规律,非常重要!  纵使医疗行业的政策再变、模式再变、模型再变,我们要认识到哪些是不变的。本篇将从医疗本质、商业本质、做医疗初心,及国际标杆成长与实践案例来去探寻:哪些是我们医疗服务领域不变的。


简易:当我们能从“变易”中看到“不易”,能精准抓住核心时,很多事情都将变的简单。 做诊所其实没有那么难,按其自然生长的规律做就好!


交易:此次诊博会从「诊所筹建」到「运营发展」等多个维度需求,将展出新型诊所技术、产品及各类配套服务的相关商家,同时提供路演场景,可供部分项目进行路演展示。


独立个体之“易”:结合自己的资源特点、发展阶段、及其地方环境,依据年会及诊博会学习内容,深度思考,最终找到属于自己的个“易”,找到适合自己诊所的最佳解决方案!


本场大会的主题“易”其实是无形的,“无主题”的!主题和答案在每一个参会者的心里!都不一样!


特邀嘉宾阵容


这场年会将有——中国新型私立医疗机构历史最强嘉宾阵容!


本次年会特邀嘉宾阵容近200位,涵盖国内新型代表诊所品牌80%以上,特别是在全科、儿科领域,其绝大部份新型诊所代表创始人都将参加诊所年会,同时包括各类特色连锁专科的头部品牌、主要的大型医疗集团、医疗服务上市公司、第三方医疗中心及各类新型医疗形态等。


其中30多位特邀嘉宾会参与圆桌讨论!全体特邀嘉宾安排出席3月30日晚“高端资源对接晚宴”。


参会群体特点




■  1000余名大会参会者中,70%为医疗机构代表,30%其它各类相关人士。


■  医疗机构参与人员主要为中高层管理人员,其中70%以上人群为诊所老板。


■  大部分的医疗机构参会者都为当地或者某细分领域代表龙头品牌。他们的动向和需求即代表中国新型私立基础医疗的动向及产业的需求。


■  他们的采购诉求就是未来产品重点研究的方向。


■  参会者分布在全国近100个城市,主要以各省省会城市偏多。


首届诊博会





诊博会是中国首个以诊所产业配套服务为主题的博览会。秉承着诊锁界“中国诊所年会”品牌一贯的优秀品质,诊博会将以赋能诊所为核心,搭建诊所与产业、诊所与诊所、产业与产业之间的合作共赢平台,打造中国最具影响力、最高品质的诊所产业交流盛会。 点击上图查看详细内容


阳春3月

我在诊博会等您

不见不散

在深圳特区成立40周年之际

让我们诊所人

携着能量和梦想,带着实干和创新

齐聚鹏城,聊聊我们基础医疗的春天

开一个属于我们新型诊所人自己的年会

年会报名:点击文末“阅读原文”或扫描上方二维码

报名咨询:

诊锁君 13798483937 (电话/微信) 

媒体合作:

吴女士 18589035253(电话/微信)

参商合作:

李女士 18688965253  (电话/微信)

李先生  18207554327 (电话/微信)


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诊所顾问微信:chainclinic

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