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2024 乃至今后很多年，消费医疗，本质依然是医疗，但增量一定在消费！只把目光盯在医疗，无论如何改进和创新，抢食的都只是越来越内卷的存量市场。
来源：林掌柜（ilinzhanggui）
作者：林掌柜
编辑：宗正
封面来源：pexels
作为最为强势的传统官方媒体和最受关注的过年保留节目，央视每年春晚广告上榜品牌及变化，对预见各行各业未来发展趋势具有一定的风向标意义。
据不完全统计，今年央视春晚广告赞助商涉及酒类、食品、汽车、电器、日化、手机、金融、互联网等 10 多个行业和领域。
广告形式主要包括等待开播前十分钟硬广、主持人口播、零点报时冠名广告、节目植入、平台互动合作，等等。
具体涉及茅台、五粮液、郎酒、洋河、汾酒、古井贡酒、西凤酒、水井坊、劲酒、华为、OPPO、格力、百雀羚、安慕希、特仑苏、娃哈哈、中国邮政、中国移动、中国银联、海澜之家、海尔三翼鸟智能家居、石头扫地机器人、小米汽车SU7、广汽传祺、问界、深蓝、东风纳米、京东和小红书等 30 多个品牌。
总体而言，所有广告赞助商品牌的核心共性主要有两个。
一、都是聚焦“消费”这一永恒主题，但迄今为止，依然没有一家消费医疗品牌上榜。
二、都是以卖货为主，以服务为主的不是央企就是国企。卖货有钱，卖服务有背景。
消费医疗之所以未能上榜，主要原因并非没有实力或不愿参与，而是央视春晚的广告偏好和行业限制所致。毕竟，消费医疗不仅早有千亿市值的上市巨头，数百亿市值的都有好多家，细分专科竞争也很激烈。
消费医疗虽带有消费和医疗双重属性，但只要仍是以医疗和服务为主，其品牌就不太适合在这个万家团圆的祥和气氛中露出。
但健康可以。比如，作为保健酒的头部品牌劲酒。甚至，药都可以。比如，往年春晚广告出现过的哈药六厂（OTC 药品和保健品），还有今年跨品类的云南白药（OTC 药品和日用品）。
向来不分家的医药，终究还是在春晚舞台上分了家。这也是服务和产品的区别，医主要是服务，药则是产品。
或许，未来消费医疗有望像云南白药那样，以跨品类的同品牌健康产品成为央视春晚广告赞助商之一。比如，今后有没可能出现某尔智能眼镜或某尔护眼产品等植入广告出现在春晚舞台上呢？
从春晚广告受众看，主要针对的是男性和妇儿群体。
主要面向男性市场的酒类品牌依然是春晚广告大户和钉子户，其次是新能源车，还有一个是男装品牌“海澜之家”。
主要面向女性市场的品牌有百雀羚、安慕希、娃哈哈、小红书和京东等。但没有奶粉等婴儿产品的品牌广告，原因你懂的。
爱美和健康，是妇儿营销的永恒主题。这也正是消费医疗的主场。即便经济下行，消费依然在升级，只是价格在降级，消费者追求“质价比”和“心价比”表现越来越突出。
互联网巨头“京东”和新生代“小红书”，作为今年央视春晚广告唯二的互联网大厂赞助商，一个有压力，一个有冲劲，都想借助春晚搏一把，这也为消费医疗流量运营进一步指明了方向。
请注意，今年春晚，不仅早已不见搜狐和新浪身影，BAT 三巨头更是集体缺席，而且也没有抖音和快手，就连去年成功登顶的拼多多都没有上榜。
无论是医疗还是健康，无论是服务还是产品，以中产阶级为主要客户的京东，以女性群体为核心客户的小红书，都是消费医疗不可错过的公域流量池，也都是各路玩家必争之地。
产品迭代和智能化趋势凸显。今年上榜的产品和品牌，除了智能手机，还有智能家居、智能扫地机器人以及华为、小米等多个智能巨头。
现在和未来，消费医疗在产品、服务、场景和体验、营销上也要适应迭代和迎合智能化趋势，“落后就要挨打”，至今依然适用。
以掌柜最为熟悉的眼科和视光为例。AR 智能眼镜就是未来大热方向之一。
在国外，AR 智能眼镜也已商业化。比如苹果公司的 Vision Pro 2 月初已正式在美开售，起售价 3499 美元（约合人民币 2.5 万元）。
国内 AR 眼镜赛道有没创业公司在干呢？不仅有，而且还跑出了独角兽，那就是成立于2014年的Rokid。
1 月初，Rokid 刚完成近5亿元的C+轮融资，估值逾10亿美元，折合人民币超70亿元。值得关注的是，Rokid 不只是研发和生产纯消费级的 AR 眼镜产品。
据“创投智库”报道，1月底，Rokid 还拿到了一个与视力健康有关的国家重点科研专项，将把AR技术应用在眼科诊疗设备中，有望普惠数亿眼健康人群。
掌柜坚定认为， 2024 乃至今后很多年，消费医疗，本质依然是医疗，但增量一定在消费！只把目光盯在医疗，无论如何改进和创新，抢食的都只是越来越内卷的存量市场。
而在增量市场上，谁能率先在医疗和服务的基础上成功拓展出健康和产品，谁就有可能成为未来细分领域的王者荣耀，也就有可能成为未来央视春晚新的广告赞助商。
2024，消费医疗的财神，在消费不在医疗。你说，我们该站在哪边迎接财神呢？
/ END /
// 本文来源：林掌柜❖ 慎重声明：本文内容仅供学习交流，观点仅代表作者本人立场，版权归原作者所有，本文图中图片基于CC0协议，已获取授权，如有疑问请联系编辑。
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2024 乃至今后很多年，消费医疗，本质依然是医疗，但增量一定在消费！只把目光盯在医疗，无论如何改进和创新，抢食的都只是越来越内卷的存量市场。来源：林掌柜（ilinzhanggui）
作者：林掌柜
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作为最为强势的传统官方媒体和最受关注的过年保留节目，央视每年春晚广告上榜品牌及变化，对预见各行各业未来发展趋势具有一定的风向标意义。
据不完全统计，今年央视春晚广告赞助商涉及酒类、食品、汽车、电器、日化、手机、金融、互联网等 10 多个行业和领域。
广告形式主要包括等待开播前十分钟硬广、主持人口播、零点报时冠名广告、节目植入、平台互动合作，等等。
具体涉及茅台、五粮液、郎酒、洋河、汾酒、古井贡酒、西凤酒、水井坊、劲酒、华为、OPPO、格力、百雀羚、安慕希、特仑苏、娃哈哈、中国邮政、中国移动、中国银联、海澜之家、海尔三翼鸟智能家居、石头扫地机器人、小米汽车SU7、广汽传祺、问界、深蓝、东风纳米、京东和小红书等 30 多个品牌。
总体而言，所有广告赞助商品牌的核心共性主要有两个。
一、都是聚焦“消费”这一永恒主题，但迄今为止，依然没有一家消费医疗品牌上榜。
二、都是以卖货为主，以服务为主的不是央企就是国企。卖货有钱，卖服务有背景。
消费医疗之所以未能上榜，主要原因并非没有实力或不愿参与，而是央视春晚的广告偏好和行业限制所致。毕竟，消费医疗不仅早有千亿市值的上市巨头，数百亿市值的都有好多家，细分专科竞争也很激烈。
消费医疗虽带有消费和医疗双重属性，但只要仍是以医疗和服务为主，其品牌就不太适合在这个万家团圆的祥和气氛中露出。
但健康可以。比如，作为保健酒的头部品牌劲酒。甚至，药都可以。比如，往年春晚广告出现过的哈药六厂（OTC 药品和保健品），还有今年跨品类的云南白药（OTC 药品和日用品）。
向来不分家的医药，终究还是在春晚舞台上分了家。这也是服务和产品的区别，医主要是服务，药则是产品。
或许，未来消费医疗有望像云南白药那样，以跨品类的同品牌健康产品成为央视春晚广告赞助商之一。比如，今后有没可能出现某尔智能眼镜或某尔护眼产品等植入广告出现在春晚舞台上呢？
从春晚广告受众看，主要针对的是男性和妇儿群体。
主要面向男性市场的酒类品牌依然是春晚广告大户和钉子户，其次是新能源车，还有一个是男装品牌“海澜之家”。
主要面向女性市场的品牌有百雀羚、安慕希、娃哈哈、小红书和京东等。但没有奶粉等婴儿产品的品牌广告，原因你懂的。
爱美和健康，是妇儿营销的永恒主题。这也正是消费医疗的主场。即便经济下行，消费依然在升级，只是价格在降级，消费者追求“质价比”和“心价比”表现越来越突出。
互联网巨头“京东”和新生代“小红书”，作为今年央视春晚广告唯二的互联网大厂赞助商，一个有压力，一个有冲劲，都想借助春晚搏一把，这也为消费医疗流量运营进一步指明了方向。
请注意，今年春晚，不仅早已不见搜狐和新浪身影，BAT 三巨头更是集体缺席，而且也没有抖音和快手，就连去年成功登顶的拼多多都没有上榜。
无论是医疗还是健康，无论是服务还是产品，以中产阶级为主要客户的京东，以女性群体为核心客户的小红书，都是消费医疗不可错过的公域流量池，也都是各路玩家必争之地。
产品迭代和智能化趋势凸显。今年上榜的产品和品牌，除了智能手机，还有智能家居、智能扫地机器人以及华为、小米等多个智能巨头。
现在和未来，消费医疗在产品、服务、场景和体验、营销上也要适应迭代和迎合智能化趋势，“落后就要挨打”，至今依然适用。
以掌柜最为熟悉的眼科和视光为例。AR 智能眼镜就是未来大热方向之一。
在国外，AR 智能眼镜也已商业化。比如苹果公司的 Vision Pro 2 月初已正式在美开售，起售价 3499 美元（约合人民币 2.5 万元）。
国内 AR 眼镜赛道有没创业公司在干呢？不仅有，而且还跑出了独角兽，那就是成立于2014年的Rokid。
1 月初，Rokid 刚完成近5亿元的C+轮融资，估值逾10亿美元，折合人民币超70亿元。值得关注的是，Rokid 不只是研发和生产纯消费级的 AR 眼镜产品。
据“创投智库”报道，1月底，Rokid 还拿到了一个与视力健康有关的国家重点科研专项，将把AR技术应用在眼科诊疗设备中，有望普惠数亿眼健康人群。
掌柜坚定认为， 2024 乃至今后很多年，消费医疗，本质依然是医疗，但增量一定在消费！只把目光盯在医疗，无论如何改进和创新，抢食的都只是越来越内卷的存量市场。
而在增量市场上，谁能率先在医疗和服务的基础上成功拓展出健康和产品，谁就有可能成为未来细分领域的王者荣耀，也就有可能成为未来央视春晚新的广告赞助商。
2024，消费医疗的财神，在消费不在医疗。你说，我们该站在哪边迎接财神呢？
/ END /// 本文来源：林掌柜❖ 慎重声明：本文内容仅供学习交流，观点仅代表作者本人立场，版权归原作者所有，本文图中图片基于CC0协议，已获取授权，如有疑问请联系编辑。
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