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当传统中医馆增长跟中医产业高速发展相背离时，当新模式新物种不断涌现并高速增长时，只能说明一个问题：基于进入时机和医生资源优势驱动增长的时代已经结束，基于战略模式、组织运营、供应链整合、资本加持等深层因素驱动医馆增长的时代已经开启。
来源：谈医说馆
作者：蒋小富
编辑：井木
封面来源：网络
2024年初，前京东集团首席执行官徐雷一句话引爆了整个行业的认知：“如果还以为我们陷入的是经济周期的下行周期，那就真的错得太可怕了，应该是一个时代的落幕和一个时代的开启，周期和时代是两个截然不同的性质。”
当我们回望医馆产业近30年的发展历程来看，所有按传统模式运营的医馆，基本上处于停滞和缓慢发展状态，虽然有些盈利不错，但规模停滞不前，良好的进入时机和医生资源，没有转化成增长力。而借助资本和模式经营的医馆，一部分快速成长起来，并诞生了行业领头羊。当我们回望2023年，疫情结束后第一年，原以为在国家相关中医政策大力支持、民族自信和国潮崛起的大背景下，传统中医馆会迎来增长潮，但遭遇的却是一系列的想不到：一边是中医产业高速发展，一边是经济全面下行，消费越来越谨慎，医疗健康消费越来越追求性价比。一边是医疗健康需求人次频次持续增长，一边是流量越来越稀缺，越来越贵，越来越难搞定。一边是跨界投资者越来越多，新模式新物种不断涌现，获得快速成长，一边是传统中医馆竞争越来越吃力，扩张越来越难，新馆成功率越来越低。当传统中医馆增长跟中医产业高速发展相背离时，当新模式新物种不断涌现并高速增长时，只能说明一个问题：基于进入时机和医生资源优势驱动增长的时代已经结束，基于战略模式、组织运营、供应链整合、资本加持等深层因素驱动医馆增长的时代已经开启。
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// 本文来源：诊锁界综合❖ 慎重声明：本文内容仅供学习交流，观点仅代表作者本人立场，版权归原作者所有，本文图中图片基于CC0协议，已获取授权，如有疑问请联系编辑。
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当传统中医馆增长跟中医产业高速发展相背离时，当新模式新物种不断涌现并高速增长时，只能说明一个问题：基于进入时机和医生资源优势驱动增长的时代已经结束，基于战略模式、组织运营、供应链整合、资本加持等深层因素驱动医馆增长的时代已经开启。来源：谈医说馆
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2024年初，前京东集团首席执行官徐雷一句话引爆了整个行业的认知：“如果还以为我们陷入的是经济周期的下行周期，那就真的错得太可怕了，应该是一个时代的落幕和一个时代的开启，周期和时代是两个截然不同的性质。”
当我们回望医馆产业近30年的发展历程来看，所有按传统模式运营的医馆，基本上处于停滞和缓慢发展状态，虽然有些盈利不错，但规模停滞不前，良好的进入时机和医生资源，没有转化成增长力。而借助资本和模式经营的医馆，一部分快速成长起来，并诞生了行业领头羊。当我们回望2023年，疫情结束后第一年，原以为在国家相关中医政策大力支持、民族自信和国潮崛起的大背景下，传统中医馆会迎来增长潮，但遭遇的却是一系列的想不到：一边是中医产业高速发展，一边是经济全面下行，消费越来越谨慎，医疗健康消费越来越追求性价比。一边是医疗健康需求人次频次持续增长，一边是流量越来越稀缺，越来越贵，越来越难搞定。一边是跨界投资者越来越多，新模式新物种不断涌现，获得快速成长，一边是传统中医馆竞争越来越吃力，扩张越来越难，新馆成功率越来越低。当传统中医馆增长跟中医产业高速发展相背离时，当新模式新物种不断涌现并高速增长时，只能说明一个问题：基于进入时机和医生资源优势驱动增长的时代已经结束，基于战略模式、组织运营、供应链整合、资本加持等深层因素驱动医馆增长的时代已经开启。
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