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A股龙头企业近20亿县域办医,被北大医院托管了!

茅台花费19亿入局大健康赛道,在县级城市建立三甲综合医院。近期,北京大学第一医院与贵州茅台集团签订战略合作框架协议,委托其管理茅台集团下属贵州茅台医院。
来源:诊锁界综合整理



近日,北京大学第一医院(以下简称“北大医院”)发布消息称,1月2日,北大医院与贵州茅台集团签订战略合作框架协议,委托其管理茅台集团下属贵州茅台医院。


未来,北大医院将结合当地及茅台集团的具体情况,优先协助贵州茅台医院发展骨科、泌尿外科、心血管内科等学科,之后扩展至更多学科,逐步提升贵州茅台医院的诊疗能力。



01不仅办医院,还要建设医学健康大数据中心




公开资料显示,茅台医院地处贵州省遵义市仁怀市,为贵州茅台集团的大本营,仁怀市为遵义市下属县级市,常住人口56.57万。


茅台医院系由茅台职工医院扩建而来,按照此前规划,扩建后的茅台医院将建设一栋19层的综合楼、一栋12层的专家楼、一栋10层的教学科研楼、以及一栋2层的感染科楼,总用地面积约105亩,床位1000张,将开设肿瘤诊断、中西医结合等重点科室。



作为 A 股市值最高的企业、「酱香型科技」的领头羊,茅台集团选择在大健康等医疗产业领域布局,酒厂开办医院,茅台「出圈」的行为,看似新颖,但其实,企业开办医院早已经是我国的老传统。


计划经济时期,各类工业部门为了满足企业职工的健康需求,纷纷在驻地兴办自己所属的职工医院,如北京煤炭总医院(现应急总医院)、山西省煤炭中心医院、东营胜利油田中心医院等。


业内专业人士称,随着医疗健康产业的快速发展,国家政策的支持,贵州茅台集团这一举措是想要把握这一风口;也有人认为,在黔北边陲、医疗条件相对落后的这一地区,借助茅台实力发展医院,也是地方的心愿。

 

茅台入局大健康领域的野心还不仅仅只是建医院,前几年,茅台还与华大基因达成了几项合作,具体包括:华大拟在贵州建立一个医学健康大数据中心,除了一般的医学大数据统计,“茅台酒和健康的关系”将会是一个重要研究课题。除此之外,双方还将建立更加完善的医学大数据健康管理体系。



02外来者不断入局,下沉市场成趋势




越来越多的非医疗健康产业的投资者瞄准了大健康这块蛋糕。

疫情助推下,更多的产业投资者希望借助跨界转型寻求新的业务增长点。非医疗健康产业的战略投资人参与并购活动交易金额占比提升至10倍以上,交易数量占比相应从18%提升至35%。



此外,还有药械、金融、地产、互联网等产业资本进入。这一批“后来者”资本雄厚,所以建设医院的规模、标准都比较高。等到这些增量医疗机构过了建设期,进入运营期,开始提供服务,定会对存量机构产生更大的冲击。

与此前不同的是,投资者越来越看重小城市及县域一级市场,这样可以与大型公立医院形成互补。跨界办医早已不是新鲜事,茅台医院值得关注的点在于它是在地级市/基层县域办大型的三甲综合医院,这体现未来医疗资源下沉的一个趋势,从去年开始国家大力扶持公立医院推动其高质量发展,一二线城市的公立都在相继扩建,而民营的空间一定是在县域和基层,这样才不会与公立正面竞争,从而形成互补,就连大型医疗集团这两年也开始布局基层诊所。 

与此同时这两年来国家对民营的监管在逐步趋严。不过无论综合还是专科,下沉医疗资源薄弱的地方去办医,还是能替国家解决一部分医保经费紧缺问题,所以民营基层医疗仍是有很大的发展空间。

第二个值得关注的点是茅台与华大基因的合作,可以看到茅台入局大健康的野心不仅仅只是办医院,也还是会往健康大数据方向走,建设‘特色专科、职业病防治、大健康’为重点的学科体系,这也顺应了当下时代要求“由疾病治疗为中心”转向“以预防和健康为中心”。

跨界大健康行业,一定要学会顺应医改浪潮、借力资本东风、遵循医疗本质、布局居民刚需,只有这样民营办医力量才能顺利进入发展的“快车道”。



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