不难看出，爱尔眼科想构建一个具有绝对影响力的产业生态，创新的科研技术成果、多且优质的人才、完善深入的眼科机构服务网络、社会责任感和价值感兼具的公益事业，紧抓每一个环节、竖起行业壁垒。这也是爱尔成为百年爱尔的必经之路。7月30日，由爱尔眼科主办的EyeChina 2022眼健康发展国际论坛暨爱尔眼科20周年庆典在长沙举办。2002年成立于湘江之畔的爱尔眼科，现已成为国内首屈一指的眼科龙头，乃至全世界规模最大的眼科医院集团。目前，爱尔眼科已在全球范围内开设运营眼科医院及中心764家，服务网络覆盖亚、美、欧三大洲，二十年来服务近两亿人次。规模的壮大也带来了公司业绩增长。截至2021年，爱尔眼科营收净利已经实现上市以来“十三连增”，公司自2009年上市以来净利润的年均复合增长率达32.31%。在爱尔眼科上市10周年时，爱尔眼科医院集团董事长陈邦曾经提出，未来10年是爱尔眼科的“二次创业”，他表示要“从零开始，再战10年”。而在爱尔眼科20周年庆典上，陈邦对外宣布了爱尔眼科未来10年的战略规划。希望与合作伙伴一起，能够共同把医疗网络布局到中国广大城乡县域，让老百姓在家门口，就能享受到高质量、可及的医疗服务，助推健康中国战略。希望打造1家世界级眼科医学中心、8家国家级或区域级眼科医学中心、N家省地市领先眼科医院，切实提高中国整体的眼科能力，赶超世界水平。另外，爱尔眼科决定投入200亿元，用于支持科研创新、人才、公益事业的发展，打造可持续眼健康公益生态。01｜分级连锁模式再升级，构建“1+8+N”眼科医疗服务网络
眼健康是“健康中国”的重要组成内容。《“十四五”全国眼健康规划（2021-2015年）》把“关注儿童、老年患者，重点提升近视科学矫治、白内障复明手术、常见眼病筛查等”放在重要位置。据灼识咨询预测，2025年，我国民营眼科医疗服务市场规模将达到1102.8亿元，2020-2025年复合增长率达到20%。不过，眼科对公立综合医院的收入和利润贡献都较低，处于公立医院的边缘科室，医院资源难以向眼科倾斜。因此，眼科领域具备适宜民营医疗扎根发展的土壤。而事实上，眼科赛道吸引了大量社会办医力量进场，但大多民营医疗集团都难以突破地域限制，爱尔眼科则是为数不多的已经走出发源地，在全国乃至全球范围内打造了一批运作成熟的医院的眼科医疗集团。医疗资源分布不均是我国医疗行业的一大特点，优质的医疗资源“扎堆”聚集在一线城市，这导致大量居住在三四线城市以下的患者不得不跨省求医，无形中也提高了就医门槛。为了解决这一问题，爱尔眼科建立了分级连锁模式，即为中心城市医院、地级市医院、县级医院等不同等级的医院，赋予不同的功能，从而实现大部分城乡县域的覆盖，让患者在家门口就能享受到优质的医疗服务。在爱尔眼科医院层级体系中，一线城市的医院主要承担科研功能，并对二级医院提供技术支持，以及解决各类疑难眼病；二线城市医院则是医疗服务中心，是综合性医疗业务的主体；三级及以下城市医院解决常见病、多发病。当下级医院遇到无法解决的疑难病例时，就转诊至上级医院。爱尔眼科董事长陈邦将城乡县域的医疗网络建设作为爱尔眼科“三大战略”目标之一，他表示，分级连锁体系可以从上到下地进行技术支持、培训，从下到上地输送疑难病症，这种模式可以广泛提高中国基层眼科医疗水平。立足爱尔眼科成立20周年的新起点，陈邦提出着力构建“1+8+N”的眼科医疗服务网络。1指的是建设1家世界级眼科医院，即长沙爱尔眼科医院。30号当天，长沙爱尔眼科医院还获得了“国家眼部疾病临床医学研究中心长沙爱尔合作中心”授牌，据了解，国家临床医学研究中心是开展临床研究、人才培养、成果转化、推广应用的技术创新与成果转化类的国家科技创新基地，是我国高水平的临床医学和转化研究的载体和平台。8指的是在北京、上海、广州、深圳、武汉、沈阳、成都、重庆等城市建设8家国家级眼科中心。N代表在各省会级城市建设龙头医院，达到当地一流水平，并带动周边地级医院的发展，带动整体区域的发展。
“未来十年，爱尔眼科将投入200亿元，以爱眼公益基金会、湘江公益基金会为载体，联合眼健康发展社会组织，形成一支覆盖广泛、专业规范的眼健康公益工作队伍，深化支持眼健康公益事业和眼科人才培养、学术科研事业的发展。”陈邦说。爱尔眼科集团党委书记张跃文介绍，其中100亿元将通过爱眼公益基金会主要开展眼健康公益事业，包括联合各大公益机构开展基础眼病救助项目，建立完善的眼病救助体系；设立儿童青少年近视防控专项基金等。另外100亿元将通过湘江公益基金会主要投向眼科人才培养和学术科研发展，包括设立眼科专项科研基金、全球眼科科研大奖，加强国内国际著名高校、科研机构的深度合作等。爱尔眼科通过率先探索建立中国眼科医疗行业校企合作新模式——与中南大学、武汉大学、天津大学、四川大学、暨南大学等10所高等院校结成战略合作伙伴。先后设立爱尔眼科研究所、眼视光研究所等7个研究所，实现了临床、教学、科研一体化发展，人才积淀的厚度和学术科研的深度不断增强。“我们目前全球在职员工有5万余名，其中眼科医生7000余名。”陈邦介绍。在公司成立20周年庆典上，爱尔眼科面向全球启动“眼科人才北斗计划”。按照计划，未来10年，爱尔眼科将引进与托举世界级战略科学家10人、行业领航领军人才100人，培养眼科业务骨干1000人、眼科专业人才10000人，创造全球就业岗位10万人以上。爱尔眼科在眼健康公益领域的投入已持续20年之久：2003年，武汉爱尔捐赠价值200万元的人工晶体，帮助500名湖北省贫困白内障患者免费重获光明，开启了爱尔眼科公益之路；到此后相继成立爱眼公益基金会、湘江公益基金会两大基金会，爱尔的公益事业逐渐走向规范化、专业化运作道路。数据显示，20年来，爱尔眼科支持公益项目600余项，累计公益捐赠20亿元，公益服务超过2亿人次，公益手术达100万台，并连续两次荣获国家级奖项“中华慈善奖”。爱尔眼科计划通过爱眼公益基金会投入100亿元，支持眼健康公益事业，其中40亿元将用于助力国家乡村振兴战略，建立两万个基层眼病诊断帮扶点，并捐赠投放两万组眼科智能诊断设备，通过改善基层医疗基础设施条件和服务，织密、织牢基层眼疾防控网络，保障偏远地区百姓也能获得优质医疗资源。爱尔眼科总裁李力表示，面对世界百年大变局，爱尔眼科将坚持以临床为主体，教育与科研为两翼，医、教、研、产、投协同发展，在诊疗技术、教育培训、科研创新、慈善公益等多维度多向赋能，打造眼健康生态圈，为推动人类眼科学和视觉科学的发展做出贡献，以“不变”的初心应对“万变”的世界，行稳致远。❖ 慎重声明：本文内容仅供学习交流，观点仅代表作者本人立场，版权归原作者所有，本文图中图片基于CC0协议，已获取授权，如有疑问请联系编辑。诊所：互联网巨头重塑医疗的可能性有多大？" linktype="image" imgurl="http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/Dm5HAQPyZDsNpOKwjwq8V7FUiaq9VmXRMUPsI2ALDLItR2ictymr2MGPDKhDLxr3uA3q4zTRBsfWicj8uolYKKcUQ/0?wx_fmt=jpeg" imgdata="null" data-itemshowtype="0" tab="innerlink" style="margin: 0px;padding: 0px;color: rgb(87, 107, 149);text-decoration: none;max-width: 100%;overflow-wrap: break-word !important;box-sizing: border-box !important;" data-linktype="1">
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