哥伦比亚中国出售旗下诊所业务，外资办医的本土化困境_资讯

近日，哥伦比亚中国与南燕集团正式宣布，由南燕集团完成对哥伦比亚中国诊所板块旗下三家门诊的全资收购。

来源：诊锁界综合整理
编辑：宗正

近日，哥伦比亚中国与南燕集团正式宣布，南燕集团完成对哥伦比亚中国诊所板块的全资收购。

哥伦比亚集团下辖诊所事业部包含三家诊所：上海百诺门诊部、上海宜汇门诊部、上海丽铂医疗美容门诊部，凭借其诚信专业和温馨服务，拥有良好的市场口碑和忠诚客户，惠及江浙沪地区的日、韩、东南亚、欧美客人。

其中，百诺和宜汇门诊部拥有来自中国及国际的资深医生团队，其团队医生经过多学科培训，拥有独特的技能和知识，可提供全面的护理和优质的服务。丽铂门诊部是医美定制化专业品牌，下设外科、皮肤科和齿科，并汇集了来自日本、中国等地区的专业医师，拥有丰富且独特的临床经验和前端的抗衰理念。

南燕集团成立于2015年，是中国HMO（健康维护组织）管理式医疗的先行者。此次收购是南燕集团继收购高端私立机构“上海医杏门诊部”后，旗下MediLink-Global中间带板块再次发力，也是南燕集团“搭建自营医疗网络，构建中国特色HMO”战略的进一步落地。

除此以外，近两年来多家外资办医纷纷成都鹰阁医院开业后便一直处于亏损状态，经营始终不见起色，去年10月，发布暂停医疗服务通知，告别成都；同年8月，新加坡富乐医疗集团也被并购重组。

2013年，随着中央发布鼓励社会办医政策，相继在土地、税收等方面出台了配套政策后，不少外资独资医院抓住政策窗口期，原先串联的审批程序相继得到受理通过。2014年8月，国家两部委发布了《关于开展设立外资独资医院试点工作的通知》，明确允许境外投资者通过新设或并购的方式在北京、天津、上海、江苏、福建、广东、海南等7省市设立外资独资医院。这对外资办医来说不失为又一大利好，包括新加坡的一些医疗集团在内，相继有不少台资、日资等选择进入国内市场。

本土化过程并非一帆风顺，医生或者说医疗团队、患者、品牌的本土化选择也都是外资办医需要思考的问题，做到植根于“本土”、面向本土患者，再结合自身优势，才能迎来不错的发展。

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